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所辖项目每出现1次公司签订合同的合约交付时间与集团审批时间不一致(无合理理由及向集团备案),处罚区域公司2万元;如出现合同约定时间提前于集团审批时间,处罚区域公司3万元;在集团审批流程前自行签订交房合同的,处罚区域公司3万元()
[判断]

所辖项目每出现1次公司签订合同的合约交付时间与集团审批时间不一致(无合理理由及向集团备案),处罚区域公司2万元;如出现合同约定时间提前于集团审批时间,处罚区域公司3万元;在集团审批流程前自行签订交房合同的,处罚区域公司3万元()

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第1题
关于检查评估周期说法正确的不包括()

A、区域公司运营管理部每季度首月组织本区域所辖在建项目检查评估工作

B、集团运营管理部每季度末月组织集团所辖所有在建项目检查评估工作

C、项目部每季度末月组织参建单位开始检查评估工作

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第2题
对城市公司总经理的首开节点考核处罚标准:所辖项目首次开盘去化率未达到考核标准的,每个项目处罚3万元,节点延期仍未达标的,每个项目追加处罚3万元;无城市公司总经理则对区域公司董事长按照以上标准进行处罚()

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第3题
城市公司品质检查:每月开展一次对所辖各项目(含案场)品质检查,检查重点为项目现场服务品质,城市公司自行建立考核机制,检查结果发布报告,纳入项目考核()

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第4题
E公司购入一台不需要安装的设备,已交付生产使用,购入时的入账价值为12000元。该设备预计使用4年,预计残值收入为600元,预计清理费用200元。该固定资产采用双倍余额递减法计提折旧。两年后将该设备捐赠给该公司的福利工厂,假定不发生其他相关税费,也不考虑固定资产减值因素。(注:凡要求计算的项目,均须列出计算过程)要求:(1)计算第一年该设备折旧额,并编制相应会计分录;(假定折旧每年末计提一次)(2)计算第二年该设备折旧额,并编制相应会计分录;(假定折旧每年末计提一次)(3)编制捐赠时会计分录。

请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!
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第5题
哪种情况会考核项目回款()

A、项目还未完成验收但根据标前决策超出了验收时间三个月将考核项目验收款

B、项目已完成合同签订且合同约定签订合同后支付10%将考核项目签订合同回款10%

C、项目验收后12个月且合同约定项目验收后每12个月支付合同金额25%,连续支付三年,项目验收后第四年考核回款25%

D、项目约定验收后每月支付1万元,共支付36个月。目前为第21个月,前期回款到第18个月,将考核第19个月到第21个月的回款

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第6题
根据《中国移动内蒙古公司基站代维质量规范实施细则》中的规定,基站巡检的频次为()。

A、VIP宏基站每1个月巡检1次

B、城区宏基站每2个月巡检1次

C、微蜂窝每半年巡检1次

D、电池放电测试每1年1次

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第7题
支付计划城市公司每月上报时间正确的是()

A、城市公司成本合约每月25日组织上报次月计划,项目总及城市总需统筹协调

B、城市公司成本合约每月28日组织上报次月计划,项目总及城市总需统筹协调

C、城市公司成本合约每月20日组织上报次月计划,项目总及城市总需统筹协调

D、城市公司成本合约每月30日组织上报次月计划,项目总及城市总需统筹协调

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第8题
根据《关于全面开展高处作业专项整治行动的通知》,二级单位每()月对所有区域内项目管理人员组织1次高处作业专题教育培训

A、每年

B、每半年

C、每两月

D、每月

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第9题
异议或投诉处理,由公司总部组织采购活动的,由公司合约法务部负责处理,项目实施部门予以配合;下属单位组织采购活动的,由下属单位计划合同分部负责处理,并将处理意见及时报公司合约法务部审核()

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第10题
城市/地区公司总经理负责组织包括城市/地区公司工程部、设计部、营销部、客服部、物业部等专业部门,在项目交付前对交付项目产品品质、交付风险进行复查,评估项目部提交的《项目交付产品品质检查报告》,编制《项目交付产品品质复检报告》。城市/地区公司总经理对复检结果负责()

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第11题
项目实施部门应严格按公司相关制度及本办法要求和程序使用范本。运营公司范本需升级为集团公司范本的,由合约法务部按本办法相关要求报集团公司审批。让()

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