SCM部门在平衡月度销售需求后，由于产能、人员、设备保障能力不足，或无法实现加工工艺等原因下提出外委方案，通过部门内会议进行决策外委方案可行性（）

月度需求计划为工厂产能规划和（）提供依据

企业由于销售增长会带来资金需求的增加，导致销售增长和筹资而求之间就存在某种函数关系是（)。
A、外部融资销售增长比
B、内部融资销售百分比
C、平衡销售百分比
D、增长销售百分比

请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！

我公司原片剂车间在易地改建后通过GMP认证,现由于新车间不能满足销售需求,故又准备在原老厂片剂车间进行GMP扩建,大约九月份申请认证,请问在换发药品许可证时,新扩建的地址和剂型是等通过GMP后才变更,还是在本次换发的时候同时变更?

该公司出现问题的可能原因是()。案例：某包裹递送公司开展非常迅速。在经过一次成功的广告宣传后，该公司的业务量大大增加。但是，公司很快发现自己的计算机系统无法应对客户的需求。各仓储中心的现行系统和流程疲于应付，抱怨之声不绝于耳。此外，公司也缺少保证业务平衡运行的团队指导，尽管薪水很有竞争力，员工还是纷纷分开了公司

各区域销售业务部每月度（）日前按照部门《生猪销售猪只月度销售计划表》内容要求，完成本区域月度销售计划的制定和报送

假设你是该公司销售部门经理，在做广告之前应该做的工作是()。案例：某包裹递送公司开展非常迅速。在经过一次成功的广告宣传后，该公司的业务量大大增加。但是，公司很快发现自己的计算机系统无法应对客户的需求。各仓储中心的现行系统和流程疲于应付，抱怨之声不绝于耳。此外，公司也缺少保证业务平衡运行的团队指导，尽管薪水很有竞争力，员工还是纷纷分开了公司

生产计划部门将经过沟通确定的《月度生产预测计划》走流程审批，发销售、采购、酿造、包装、仓储、运输部门备案（）

《月度销售预测共识会报告》PPT汇报内容包括：分销售区域分品种的下期销售预测分析（4周到8周），当前分品种库存可用量分析（可用量=库存量-开单未提量）、分品种月度生产预测计划值（按4周到8周分周预测）、需求异常品种计划确认（）

订单管理部门每周对订单的执行情况进行检查，无法在正常需求时间满足的订单需列入异常交付订单跟踪表，注明原因及预计交付时间反馈销售部门备案（）

关联销售是一个静态的过程，店铺运营部门设置的关联很难做到面面俱到，而客服作为面向客户的第一线，在实际工作和总会遇到一些客户提出的新需求（）

由于客户李先生比较忙，销售张同学在第一次电话联系中仅和李先生沟通了2分钟，二次跟进中张同学仍需要再次走首通电话的流程：开场白-挖需求-推产品-试缔结-做判断（）