施工项目管理组织机构的作用是：（)

A、承揽监理业务

B、指导监理机构全面开展监理工作

C、指导本专业或本子项目具体监理业务的开展

D、协助施工单位完成施工任务

A、总监理工程师

B、施工单位项目负责人

C、施工单位负责项目管理的技术人员

D、专职安全生产管理人员

A、通过对项目的社会因素进行初步的分析评价，判断项目社会可行性和可能面临的社会风险

B、将社会变量纳入项目方案的设计过程，从社会层面进行项目论证，编制社会管理方案

C、结合项目建设准备的实际情况，进一步评价项目建设面临的社会风险

D、重新判断项目对当地社区、人口、主要利益相关者造成的实际影响

A、质量目标

B、组织机构

C、质量计划

D、质里保证体系

A、编制依据、项目概况

B、人员配备及资源配置

C、质量保证措施

D、质量管理的测量、分析和改进

E、质量方针、组织机构

A、不应解体

B、企业决定是否解体

C、即自然解体

D、以上均错误

A、项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织

B、项目经理部是一次性的具有弹性的现场生产组织机构

C、施工企业应当明确项目经理部的职责、任务和组织形式

D、项目经理部具有法人资格

A、安全生产领导小组

B、安全生产管理部门

C、安全生产委员会

D、安全管理网络

A、制定消防管理制度

B、建立健全消防安全组织机构

C、落实消防安全责任制

D、建立防火重点部位或场所档案