施工项目经理部是由项目经理在施工企业的支持下组建并领导进行项目管理的一次性固定的施工生产组织机构。 ()

A、施工企业

B、项目经理

C、建设单位

D、项目经理部

A、施工质量计划由项目经理部主持编制，报项目监理机构核准确认

B、施工质量计划编成后，经由施工企业审批后报业主

C、施工质量计划由项目经理部主持编制，报项目监理机构核准确认后报业主

D、施工质量计划由项目经理部主持编制，报企业组织管理层批准，并报项目监理机构核准确认，并经由总监理工程师审核、签认后报建设单位

A、其行为的法律后果由项目经理承担

B、不具备法人资格

C、是施工企业为完成某项工程建设任务而设立的组织

D、其行为的法律后果由企业法人承担

E、项目经理部无法独立承担民事责任

A、施工单位的技术负责人

B、项目技术负责人

C、企业法人

D、项目经理

A、不应解体

B、企业决定是否解体

C、即自然解体

D、以上均错误

A、分公司主任工程师

B、项目技术负责人

C、公司技术负责人

D、项目经理

A、项目技术负责人

B、项目经理

C、专职安全管理人员

D、企业安全部门

A、施工项目经理

B、施工项目技术负责人

C、设计单位项目负责人

D、监督站代表

A、应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本

B、由项目经理部进行核算分析

C、目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益

D、由企业财务部门进行核算分析

E、分别由项目经理部和企业财务部门进行核算分析