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[判断]
项目部成立后,结合项目实际识别或制定本项目监督检查考核、隐患排查治理、教育培训、应急管理、分包商管理、车辆和交通管理等规章制度;梳理并完善安全操作规程;建立健全全员岗位安全生产责任制()
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A、制定项目物资采购策划、明确项目物资采购方式、支付方式、采购实施主体
B、根据工程合同条款、分包管理模式、工程特点等信息,确定具体的成本控制目标
C、对项目物资(含甲供、分包物资)管理可能存在的风险进行分析,并提出相应的解决方案或管理要求
D、项目部可结合项目实际情况,制定详细的物资管理实施计划
A、建设管理单位
B、监理单位
C、施工企业
D、分包单位
A、落实样板引路评估中所发现问题的整改
B、负责根据本制度及项目特点,制定本项目样板引路实施方案
C、负责将样板引路要求放入招标文件及合同中
D、组织对项目样板引路考核的评估工作