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[判断]

项目部成立后,结合项目实际识别或制定本项目监督检查考核、隐患排查治理、教育培训、应急管理、分包商管理、车辆和交通管理等规章制度;梳理并完善安全操作规程;建立健全全员岗位安全生产责任制()

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第1题
各项目在与外包单位签署合同前,必须依据公司《保洁人员工具配备参考标准》,结合本项目实际,合理制定本项目的保洁人员、工具、物料清单,项目与外包单位双方认可后,作为《保洁合同》附件()

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第2题
下列选项中属于物资管理策划内容的是__()

A、制定项目物资采购策划、明确项目物资采购方式、支付方式、采购实施主体

B、根据工程合同条款、分包管理模式、工程特点等信息,确定具体的成本控制目标

C、对项目物资(含甲供、分包物资)管理可能存在的风险进行分析,并提出相应的解决方案或管理要求

D、项目部可结合项目实际情况,制定详细的物资管理实施计划

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第3题
某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况,结合具体施工项目要求,指定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是()

A、定额控制

B、计量控制

C、指标控制

D、包干控制

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第4题
某信息网络系统建设工程监理项目,项目总监编制了()作为指导整个监理项目工作的纲领性文件。该文件描述了监理项目部对工程的哪些阶段进行监理、说明了监理工作具体做什么、列出了监理工作在本项目中要达到的效果。
A.监理规划
B.监理大纲
C.监理日志
D.监理实施细则

请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!
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第5题
局名义承接项目项目部成立由局工程部审批()

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第6题
分公司各项目部负责本项目部新闻宣传工作的具体策划与实施等,由项目部负责人牵头负责,项目部综合办公室归口管理()

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第7题
项目部成立项目商务策划小组,项目经理任组长,项目商务经理和项目总工任副组长,由项目生产经理、安全总监、质量总监、专业工程师、会计等人员组成()

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第8题
哪些单位负责工程项目的安全风险管理工作,监督、指导项目部做好风险识别、评估和控制工作,对项目安全风险实施全过程动态管理()。

A、建设管理单位

B、监理单位

C、施工企业

D、分包单位

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第9题
水利安全生产标准化达标评审时对照相应的评审标准,对不符合项扣分时,应以各三级项目“标准分”为准,累计扣完本项分值后,若不符合项较多,本项可出现负分。()

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第10题
以下不属于项目部职责范围的是()

A、落实样板引路评估中所发现问题的整改

B、负责根据本制度及项目特点,制定本项目样板引路实施方案

C、负责将样板引路要求放入招标文件及合同中

D、组织对项目样板引路考核的评估工作

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第11题
集团月度巡检总成绩排前10名(含),奖项目部()元,由()制定分配方案,全员签字确认后报公司工程部备案

A、1000

B、2000

C、工程部

D、项目部

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