集团月度巡检总成绩排前10名（含），奖项目部（）元，由（）制定分配方案，全员签字确认后报公司工程部备案

A、1000

B、2000

C、工程部

D、项目部

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第1题

获奖项目部内部分配的奖金项目经理占（），其余部分由项目经理分配到项目部管理人员，全员签字确认后报工程部备案

A、20%

B、30%

C、40%

D、50%

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第2题

爬架附着点严禁设置在窗台板、花池、反坎等非受力建筑结构上，如遇特殊情况需制定专项方案，由总包公司总工程师审批、总监理工程师审核签字，经专家论证报通过后，邮件报甲方项目部及城市公司工程部备案，且现场不得出现开裂现象，触犯1处则可判定为一类问题（）

是

否

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第3题

集团第三方检查及集团巡检发现的安全隐患和问题，由地区公司工程管理中心负责人确认整改完成后，()日内将书面回复报告报送至集团工程部。

A、3

B、5

C、7

D、10.0

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第4题

A．国产设备调拨由设备调入方提出申请，调出和调入双方工程部、财务、项目经理签字，经事业部、设备管理中心签字审核后，由设备安全总裁助理审批B．运费及拆装费高于设备净值时设备不再调拨C．在监管期内进口设备调拨时，还需进出口公司或财务中心确认，报食品集团总裁审批，最后由投资法务部、进出口公司等部门办理免税确认、海关等手续D．闲置设备存在故障的，调拨使用部门现场勘查后，制定维修方案（购买配件自行维修或委外维修），维修费用低于设备净值50%的，方能调拨使用，维修费用由调入方承担；维修费用高于设备净值50%的不再维修，可考虑拆卸有利用价值的零部件调拨使用

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第5题

下列关于管理行为评估的制度执行项的检查要求表述错误的是（）

A、项目工程部组织监理单位、相关施工单位进行关键工序验收，严格按公司要求验收时可不留存资料

B、工程策划审核确认后必须由工程部对全体工程管理人员进行培训

C、每一专项合同签订后、专业专项工程施工前，由工程部熟悉合同后，对施工单位、监理单位进行合同交底，明确合同履约要点

D、各项工程施工前都必须编制并审批专项施工方案，重大施工方案报总部审查备案

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第6题

工程类项目完成产值由（）确认后报送至经营计划部，营收（验工计价）由（）确认后报送至经营计划部/财务部

A、项目部、工程部

B、工程部、造价核算部