营运储备经理培训中，运作非文职单独开班时，必须实行红线课程、研讨汇报环节相关内容（）

对营运储备高级经理选拔演讲面谈时环节，当2个事业部合并开班，则评委要求：大于等于2位事业部总裁（所属事业部总裁必须参加）+1位事业部人事总监+1位业务总监（）

营运经理破格储高流程：由直属总监推荐，所属事业部总裁审核通过的人员，可破格参加一线储备高级经理培训（）

城区在各岗位经理的培训工作中必须有网评管理相关培训，所有培训需提前一周告知中高端培训组，开班完一周内提交培训总结。每季度一次针对客户关系经理和运营经理网评管理、服务专项培训（）

为加强培训管控，项目经理需要跟客户明确“二三二”模式，要求分管政企的二级经理开班和总结致辞，三级经理全程参与（）

经理预备队非文职员工免入队只需满足近三个月必须绩效有两个A或有两个四星级及以上星级即可（）

营运储备高级经理选拔评委人数≥5名，剔除最高排名和最低排名；评委人数≤4名，剔除最高排名（）

开班、停班生产时，必须对干燥机生产的半成品单独检验，若断线生产，不需要共同对产品质量进行确认（）

培训开班动员有助于做好办班资源准备（）

()是制定培训方案的主要内容之一。

3师徒制的关系匹配中，营运主管的徒弟是员工，师傅是营运经理（）

新业务运作人员中，要求新员工比例不超50%，关键岗位（如：客户经理、服务经理、运作负责人、客户对接人等）不允许使用新员工（）