企业文化对企业员工的影响主要表现在行为导向,行为激励以及行为协调等三个方面()
是
否
是
否
A、人是“复杂人”而不是“经济人”
B、工人的满意感等心理需要的满足才是提高工作效率的基础,工作方法、工作条件等只是第二位的因素
C、非正式群体有着自己的规范和维持规范的方法,对成员的影响远较正式群体为大
D、企业需要人际关系型的领导者
E、保健因素无法起到激励员工努力工作的作用
A、评估被培训者工作行为的改进程度
B、评估企业的经营绩效是否得到了改善
C、评估被培训者对培训知识的掌握程度
D、研究和分析员工在经过培训后其行为是否发生了变化
A、权力导向型通常存在于家族式企业和刚开创企业
B、角色导向型的主导思想是实现目标
C、任务导向型十分重视合法性、忠诚和责任,可能导致高效率
D、人员导向型员工通过示范和助人精神来互相影响,而不是采用正式的职权
A、药品生产企业设立独立的质量管理部门,负责审核所有与质量有关的文件
B、丙药品生产企业组织所有员工接受卫生要求的培训,建立人员卫生操作规程
C、乙药品生产企业在质量管理部门设立不良反应报告和管理部门,由质量受权人兼职负责管理
D、甲药品生产企业2019年1月1日生产的批号为20190001的阿奇霉素注射液,有效期至2021年12月。2021年12月30日该企业对该批次药品的批记录进行集中销毁
A、可能造成重大资源占用和配置的工程行为
B、可能产生间接、累积生态影响的工程行为
C、与特殊生态敏感区和重要生态敏感区有关的工程行为
D、可能产生重大生态影响的工程行为
A、企业文化可以促进企业的发展,但有时企业文化也可能损害企业的绩效。
B、企业文化在发展过程中最终会损害企业的绩效。
C、企业文化可以补充企业的正式控制。
D、企业文化可以促进合作并减少企业的交易费用。
A、通过培训、发展和教育来激发员工潜力
B、招聘足够的、具备一定经验和成就的人才,并使其迅速适应新的企业文化
C、激励有才能的人员实现更高的绩效水平,并激发其对企业的忠诚度
D、寻求方法来提高最有才能的人员的绩效和生产效率
A、查对企业资质证书
B、考核企业近期表现
C、检查质量管理机构及责任制的落实情况
D、考核近期承建工程的质量情况与管理水平
E、考核企业目前的融资能力
A、一个企业的安全文化是企业在长期安全生产和经营活动中逐步培育形成的、具有本企业特点、为全体员工认可遵循并不断创新的观念、行为、环境、物态条件的总和
B、企业安全文化包括保护员工在从事生产经营活动中的身心安全与健康,既包括无损、无害、不伤、不亡的物质条件和作业环境
C、企业安全文化包括员工对安全的意识、信念、价值观、经营思想、道德规范、企业安全激励进取精神等安全的精神因素
D、企业安全文化是“以管理为本”多层次的复合体,由安全物质文化、安全行为文化、安全制度文化、安全精神文化组成