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[主观]

工程项目管理的组织是指为进行施工项目管理、实现组织职能而进行的组织系统的设计与建立、（)和（)三个方面。
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第1题

()是由实现项目目标、完成工程建设任务所必需的工程活动构成的，包括各种设计、施工、采购和管理等工作。

A、工程项目目标系统

B、工程项目行为系统

C、工程项目组织系统

D、工程项目管理系统

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第2题

项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，其管理权力不包括（)

A、组织项目管理班子

B、指挥项目建设生产经营活动

C、签署项目参与人员聘用合同

D、选择施工作业队伍

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第3题

FIDIC是最具权威的国际咨询工程师组织，发布了大量的项目管理有关文件和标准化的合同文本，其中适用于各类大型或较复杂的工程项目，承包商按照雇主提供的设计进行施工或施工总承包的合同是（)。
A.《施工合同条件》
B.《生产设备和设计—施工合同条件》
C.《设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件》
D.《简明合同格式》

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第4题

《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》规定，施工单位应当在危大工程施工前组织（）编制专项施工方案。

A、工程技术人员

B、技术人员

C、项目施工人员

D、工程项目部

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第5题

建设工程项目供货方的项目管理涉及（)阶段进行

A、施工

B、设计

C、决策

D、保修

E、动用前准备阶段

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第6题

（)负责审查分包商资质和业绩;对工程项目分包进行审批;定期组织开展工程项目分包管理检查;负责对工程项目各参建单位分包管理的考核评价。

A、监理项目部

B、业主项目部

C、施工项目部

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第7题

关于平安工程考核评价程序描述错误的是（)
A、考核评价遵循“分级管理、属地负责”的原则，考核评价分为示范、达标、不达标三个等级
B、工程项目开工前，建设单位应组织开展项目安全生产条件核查，提出核查意见，并向负责监管的交通运输主管部门备案
C、工程项目施工期间，建设单位应结合日常安全检查，开展“平安工地”考核评价工作
D、工程项目交工验收前，交通运输主管部门应组织开展工程项目“平安工地”考核评价，提出工程项目安全生产管理状况的考核评价意见

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第8题

根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理，项目管理部应（)

A、体现以效益为中心的管理职能

B、努力达到社会、企业综合效益最大化

C、确定施工成本管理目标值

D、对生产成本进行管理

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第9题

根据《建设工程项目管理规范》的规定，施工方项目经理的职责包括（)。

A、对项目目标进行系统管理

B、协助组织进行项目的检查

C、对资源进行动静态结合管理

D、进行授权范围内的利益分配

E、建立各种专业管理体系

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第10题

对施工项目管理组织、内容、方法等进行预测和决策，做出具体安排的纲领性文件是()。

A、施工方案

B、项目质量计划

C、施工专项方案

D、施工项目管理规划

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第11题

下列关于工程安全管理的说法不正确的是()。

A、工程项目的安全是指项目在生产过程中的财产和人身安全

B、项目建成后，还必须经过有关部门检查，取得许可后方可投入使用

C、工程项目在进行设计与施工时必须严格贯彻执行国家制定的项目建设及运营中的安全防护标准

D、国家在工程项目的安全施工、安全生产、防火、消防等方面制订了相应的建设和运营中的安全防护标准

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