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[判断]

在成本系统中对项目进行成本全过程管理之前,需要由成本部进行项目规划指标的录入()

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第1题
关于软件工程的描述,不正确的是()。
A、软件工程对软件开发的质量、进度、成本进行评估、管理和控制
B、用户需求反映客户高层次的目标要求,通常由项目投资人、客户提出
C、需求是用户对新系统在功能、行为、性能等方面的期望
D、软件工程将系统的、规范的、可度量的工程化方法应用于软件开发

请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!
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第2题
DICT项目在MSS协议级项目管理系统中项目立项环节中,可以根据项目实际情况增加子项目编码,并填写项目直接成本预算()

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第3题
下列各模块中,主要是对企业的项目进行核算、控制与管理的是()

A、项目管理模块

B、财务分析模块

C、预算管理模块

D、成本管理模块

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第4题
其他业务部门在登记合同时,关联了错误的合约规划,现在已经审批完成了,下面的做法是否正确进入成本管理-成本归集界面,对已审批的合同进行重新归集。点击之前选择错误的合约规划名称旁边的‘×’号,取消原合约规划与合同的关联,重新选择新合约规划()

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第5题
下列关于工程项目承包商对项目管理的主要任务的叙述中,正确的是()。

A、负责已完工程的保护工作

B、为工程投产后的运营做好人员培训等准备工作

C、制订施工组织设计和质量保证计划

D、按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制

E、及时向委托方提交竣工验收申请报告

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第6题
()是建筑企业运用系统的观点、理论和方法对施工项目进行的决策、计划、组织、控制、协调等全过程的全面管理。

A、施工项目管理

B、施工组织设计

C、施工方案

D、建筑设计

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第7题
各类项目应利用估算、概(预)算管理对项目成本进行控制()

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第8题
招标结束后,合同管理岗会与中标单位进行签约。在系统中,需要在采购过程签约节点点击【签约】按钮后跳转至成本系统【合同签订】界面进行合同信息录入()

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第9题
46、11233:一个核心(以项目成本管理为核心),一条主线(以项目生命发展全过程为主线),二层管理(规范企业和项目部的两层管理),三个基本文件(以《项目策划书》、《项目部责任书》、《项目部实施计划》为项目管理体系运行基础)和三个基本报告(通过项目部的《项目每日情况报告》、《项目部商务月度报告》、《项目经理月度报告》)()

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第10题
根据成本运行规律,建设工程项目成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理,项目管理部应()

A、体现以效益为中心的管理职能

B、努力达到社会、企业综合效益最大化

C、确定施工成本管理目标值

D、对生产成本进行管理

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第11题
在施工成本管理的任务中,在工程施工以前对成本进行的估算工作是()

A、施工成本预测

B、施工成本分析

C、施工成本控制

D、施工成本考核

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