门店等级分考核指标及计分逻辑：B/C/D级门店通过四大维度，十大指标来综合评估门店。四大维度分别指（）

A、2,3

B、1,2

C、4,5

D、3,4

A、3 ，4

B、3 ，5

C、4 ，5

D、5 ，6

A、60%

B、70%

C、80%

D、90%

A、5

B、10

C、15

D、20

A、评价时间：每月7号-15号，经纪人可参与门店互评投票，每人每月仅有1次互评机会

B、2.参评对象：主岗是经纪人，且是AMS序列，参评当月和上月入职的新人不需要评价

C、3.评价范围：门店互评是对近1个月合作过的同事/门店进行评价；是对他店及他店经纪人进行评价，可以评价自己或本门店经纪人

D、4.参评率考核：若某门店的门店互评参与率不足70%，将有可能被扣门店等级分，一次性扣5分

A、门店等级分可以在A+&Link APP中，我的-门店等级分-点击查看，每月7号定时更新

B、/C/D级门店通过四大维度、十大指标来综合评估门店

C、加分项指标有：人均贝壳分、人均实收业绩、佣金打折率、有商机房源去化率

D、门店互评参评率若低于70%，且位于城市末尾1%进行扣分，一次性扣5分

A、门店想要提升佣金打折率这项指标在城市的排名，应当尽量减少佣金打折单量

B、查看房源带看率是减分指标，查看房源带看率越高越好

C、带看转化率体现的是带看后转成交的情况，越低越好

D、成交房源价差率，价差率越低越好

E、一级投诉、二级投诉和重大投诉会被扣分

A、拜访成功率：X≥95%，按100%计算，X＜95%，按0分计算

B、冰冻化/二次陈列、新开客户/二批、CO目标达成率:X≥80%.按照实际计分最高120%；X＜80%，按0计分

C、门店SKU上架率：X≥80%, 按实际准确率计分，最高120% ；X＜80%，按0计分

D、所有过程指标计算系数 按实际准确率计分

A、本专业考核指标建议

B、考核指标说明

C、目标值

D、考核计分要求

A、考核指标得分＝基础管理指标得分+定量指标考核得分

B、定量指标考核得分＝资金集中度考核得分+资金上存度考核得分

C、资金集中度考核得分＝资金集中度实际完成数/下达指标

D、资金上存度考核得分＝资金上存度实际完成数/下达指标

A、20分

B、25分

C、30分

D、50分