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[判断]

作为管理者,只依靠权力管理员工,效果就会微乎其微()

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第1题
关于管理行政方法的正确运用,需要注意和把握事项的表述,正确的有()。

A、管理者必须充分认识行政方法的本质是服务

B、行政方法的管理效果为领导者的水平所制约,只取决于领导者的指挥艺术和心理素质

C、行政方法的管理效果为领导者的水平所制约,取决于领导者和执行者的知识和能力

D、信息在运用行政方法过程中是至关重要的,行政方法要求有一个灵敏、有效的信息管理系统

E、不可单独依靠行政方法,要把行政方法和其他管理方法特别是经济方法有机地结合起来

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第2题
狭义的员工关系主要表现为企业或管理者与其内部员工之间的关系,并将其作为人力资源管理的对象或一项管理职能()

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第3题
管理者越是集中精力对例外情况进行控制,控制的效果就会越好()

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第4题
实验室质量管理的核心思想是()

A、以顾客为关注焦点

B、将活动和相关的资源作为过程进行管理

C、全体员工的参与

D、实验室最高管理者的领导作用、承诺和积极参与

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第5题
猪只标记的目的是让所有的员工和管理者正确的识别猪只()

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第6题
人的隐患表现在()

A、员工不遵守安全操作规程,违章作业

B、管理者自身安全素质不高,或只重视生产而对事故隐患视而不见、监管不力

C、对习惯性违章操作不以为然,对隐患的存在抱有侥幸心理

D、员工不正确佩戴个人安全防护用品,甚至放弃不用等

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第7题
人们之所以很难接受变革,是因为他们看不到接受变革对他们个人有什么好处,并且对变革所带来的挑战有着未知的恐惧,所以在和员工沟通时,只要能阐明接受变革的好处和挑战,员工自然就会接受变革了()

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第8题
最高管理者应确保将相关信息作为管理评审的输出()

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第9题
加强班组建设,提高班组长的管理技能,培育高素质、高技能的一线管理者和员工队伍,是增强企业核心竞争力的关键环节()

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第10题
管理者与员工通过持续开放的沟通,就企业目标实现方式达成共识的过程,也是促进员工做出有利于企业的行为、达成企业目标、取得卓越成绩的管理实践,这是()

A、招聘管理

B、甄选管理

C、绩效管理

D、培训与开发管理

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第11题
在管理员工的灵活工作安排时,可能会出现哪些结构事项?请仔细考虑你在组织设计方面学习的内容,这些信息如何帮助管理者解决这些事项?

请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!
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