题目内容（请给出正确答案）

[单选]

当今世界,美国认为自己“最有能力领导这个世界”,但是,欧盟、日本、中国和俄罗斯这些综合实力较强的国家或联合体也在国际事务中发挥着重要作用,这表明当今世界政治格局的发展趋势是（）

A、全球化

B、多极化

C、国际化

D、信息化

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第1题

为了推动本国经济的发展，各国纷纷提出自己的发展战略，如德国的“工业4.0”，美国的“再工业化”等。这说明，当今世界，国际竞争的实质是以（）为基础的综合国力的较量

A、国内生产总值

B、经济总量

C、经济和科技实力

D、科技创新能力

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第2题

()是当今世界最先进，最有影响力和代表性的卓越绩效评价准则。

A、日本戴明奖评审准则

B、欧洲质量奖评审准则

C、ISO9000质量管理体系标准

D、美国波多里奇国家质量奖评审准则

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第3题

（）是当今世界最先进、最有阻碍力和代表性的杰出绩效评判准。

A、日本戴明奖评审准

B、美国波多里奇国家质量奖评审准

C、欧洲质量奖评审准

D、9000质量治理体系标准

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第4题

小马刚由骨干员工转任班组长，他对班组一个新调进的员工小王很是无奈，每当分配任务时，小王总是很积极，但拿到任务后，总是不断向小马强调各种困难，“这个报告没法写”“这个客户不可理喻”，“哪个供应商不合作”等。小马试图培养小王的业务技能，但很简单的问题，别人教一次能掌握的，到了小王这里，教过两三次，还是说“太难了”，没掌握。每次分给小王的工作，小马都要重新加工，还不如自己做来的快。两个多月过去了，小马觉得自己要崩溃了，给领导反映，大倒苦水，认为小王工作态度有问题，请领导支招。又两个多月过去了，小王的状况还是没有改变，小马没有办法，但他也不好意思再向领导反映了，他觉得这是抱怨，他不喜欢。他决定改变策略只把跑腿的活儿分给小王去做。从文中可知，下列关于小马及其领导的说法，正确的是（）。

A、小马能主动培训员工的业务技能，说明他对班组长的岗位职责有一定的认识

B、小马应该继续向领导反映情况，直到领导解决这一问题为止

C、马班长向领导抱怨，请领导支招，是承认自己没有能力处理小王给他带来的难题

D、小马应该和小王开诚布公的面谈一次，并将面谈情况写成报告，汇报给领导。如果小王依然没有改进，可以汇报给领导，对小王，辞退或者放任自流，由组织决定

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第5题

美国心理学家罗特提出的一种个体归因倾向的理论观点认为个体对自己生活中发生的事情及其结果的控制源有不同的解释。这个理论称为（）。

A、印象形成理论

B、图式理论

C、个别差异理论

D、控制点理论

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第6题

假如领导需要一位贴身秘书,而你和你的一个非常要好的同事都想上任,此时你会（）

A、主动退出,朋友的友谊是非常重要的

B、客观地展示自我能力,不计较竞争者的亲疏远近

C、劝导朋友成全自己,因为这个职位对自己非常重要

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第7题

据统计，参加培训的通过率约为85%，不参加培训的通过率约为45%，您认为自己是否需要参加培训（）

A、需要参加培训

B、不需要参加培训，因为我自律，学习能力也不错

C、我不想考这个证书（我是非教师岗）

D、我不想考这个证书（我不想长期从事教师行业）

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第8题

途径－目标理论提出的假设认为（)。
A、下属成熟度越高，领导者越应采取指导型领导风格
B、当群体中存在冲突时，授权型领导会带来更高的效益
C、相信自己可以掌握自己命运的下属对参与型领导更为满意
D、下属既有能力又愿意做他们的工作，应采用授权型领导风格

请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！

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第9题

张亮是某房地产销售公司的新员工，对于这份新工作，他很喜欢，也有很多自己的想法。单位年轻同志也比较多，工作的氛围很好，他和同事们都急于在领导面前展现自己的能力但是上级领导似乎不愿给他们个人施展的空间，甚至要求他们在细小的问题上也要群策群力，张亮感觉公司领导太保守了。你认为公司领导出于什么考虑提倡张亮他们要群体决策呢？（）。

A、对于年轻、缺乏经验的工作团队，群体决策比个人决策更能提高决策的正确性

B、锻炼年轻工的管理能力

C、调动大家的工作积极性

D、协调单位内部的人际关系

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第10题

罗伯特·卡茨是美国著名的管理学学者，他提出管理者必须具备技术技能、人际技能和概念技能。某位领导者，他的三项技能比是30:41:56，他最有可能是一位（）

A、高层领导

B、中层领导

C、基层领导

D、以上都有可能

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