下列关于施工项目管理组织的形式的说法中，错误的是()。

A、线性结构式

B、事业部制式

C、矩阵制式

D、工作队式

A、签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施

B、建立完善的工程统计管理体系和统计制度属于信息管理措施

C、主要有组织措施，技术措施，合同措施，经济措施和管理措施

D、落实施工方案，在发生问题时，能适时调整工作之间的逻辑关系，加快实施进度属于技术措施

E、落实各级进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施

A、未采用工程造价管理机关发布的工程造价信息时，应予以说明

B、施工机械设备的选型应本着经济实用、平均有效的原则确定

C、暂估价中的材料单价应通过市场调查确定

D、不可竞争措施项目费应按国家有关规定计算

E、竞争性措施项目费应依据经专家论证确认的施工组织设计或施工方案确定

A、公司合约法务部分公司商务管理部项目部共同完成风险的识别与评估

B、风险应对策略的采取可以不考虑项目对风险承受能力抗风险能力等因素

C、分公司组织项目部应对全部风险项目编制风险项目管理卡，划分风险等级制定化解方案

D、分公司组织项目部应对高风险项目编制项目风险专项报告

A、工程项目的安全是指项目在生产过程中的财产和人身安全

B、项目建成后，还必须经过有关部门检查，取得许可后方可投入使用

C、工程项目在进行设计与施工时必须严格贯彻执行国家制定的项目建设及运营中的安全防护标准

D、国家在工程项目的安全施工、安全生产、防火、消防等方面制订了相应的建设和运营中的安全防护标准

A、检验批及分项工程应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收

B、分部工程应由专业监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术、质量负责人等进行验收

C、对于涉及重要部位的地基与基础、主体结构的分部工程，其勘察、设计单位工程项目负责人也应参加验收

D、单位工程完工后，施工单位应组织有关人员进行自检

E、单位工程中的分包工程完工后，总包单位应对分包的工程项目进行自检

A、制度措施

B、组织措施

C、技术措施

D、管理措施

A、施工项目的生产要素管理

B、编制《施工项目管理目标责任书》

C、建立施工项目管理组织

D、施工项目的信息管理

E、施工项目的施工情况的评估

A、施工项目的信息管理

B、施工项目的生产要素管理

C、编制《施工项目管理目标责任书》

D、施工项目的施工情况的评估

E、建立施工项目管理组织

A、4D、施工模拟

B、BIM、基于的会议组织

C、漫游仿真展示

D、基于三维可视化的技术交底

A、合理编制机械使用计

B、项目施工使用的机械设备必须以租赁机械设备为主

C、大型机械设备应实行不公开招租

D、机械设备租赁时，要严格执行合同式管理，签订机械租赁合同

E、施工单位对租用设备建立台账和各项管理资料