绩效管理和绩效考核的说法,不正确的是()。
A、绩效管理侧重于绩效的判断
B、绩效管理有助于企业战略目标的实现
C、绩效管理的有效性在一定程度上取决于绩效考核的科学性
D、绩效考核侧重于绩效的识别
A、绩效管理侧重于绩效的判断
B、绩效管理有助于企业战略目标的实现
C、绩效管理的有效性在一定程度上取决于绩效考核的科学性
D、绩效考核侧重于绩效的识别
A、绩效管理是一个完整的管理过程,绩效考核只是其中的一个环节
B、绩效管理和绩效考核是一回事,只是说法不一样
C、绩效管理中被评估人处于主动地位,绩效考核中评估人处于主动地位
A、绩效管理制度是企业组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范
B、绩效管理制度对绩效管理的目的、性质、意义做了规定
C、它对组织绩效管理的程序和步骤以及方法做了统一规定
D、绩效管理制度是对绩效考核的具体规定
A、可享有每月的月度绩效评定
B、可享有年终奖金的核定
C、每半年进行一次绩效考核
D、月度奖金与当月工资合并发放
A、全部错误
B、不仅要关注团队成员的个人绩效,更要关注成员对团队的贡献
C、应当重点关注每名团队成员的个人绩效,而不是团队总体绩效
D、团队绩效管理不仅指绩效考核,更要采取措施提高绩效
A、员工固定薪酬包括基本工资、岗位工资、加班工资、岗位补贴;浮动薪酬包括工龄工资、绩效工资、销售提成和奖金
B、公司副经理级以上人员绩效薪酬占比30%,主/副主管级占比25%,副主管以下占比20%
C、人力资源部和财务部对员工的薪金记录保密,员工没有对其薪资保密的责任
D、绩效考核固定加分项最高可加20分
A、当月度绩效评议表经AT会议定稿后,应该先公示然后再做绩效沟通
B、当月实际出勤天数未达应出勤天数一半的员工无需进行绩效考核
C、试用期员工单独考核。各层AT应严肃个人绩效管理,对试用期员工的考核要求应当严于转正员工
D、员工个人的绩效指标要体现部门重点工作
A、绩效管理就是绩效考核
B、绩效考核是绩效管理工具箱里的一件工具
C、绩效考核是绩效管理的一个环节,单纯地看待绩效考核,实质上反映的是过去的绩效,而绩效管理更强调未来绩效的提升
D、绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效
A、可享有每月的月度绩效评定
B、每半年进行一次绩效考核
C、半年度绩效奖金在第三季度和第一季度发放
D、影响奖金的因素有个人考勤系数、考核等级等