文化价值观对OPPO的意义()
A、建立信任
B、从同行者到同道中人
C、做正确的事并把事情做对
D、选人做事要把价值观放在首位
A、建立信任
B、从同行者到同道中人
C、做正确的事并把事情做对
D、选人做事要把价值观放在首位
是
否
A、绩效考核需要针对目标达成情况逐项评分
B、绩效考核时员工围绕业绩及管理能力(仅管理者)两个维度提交工作总结(500字以内)并进行自评
C、对文化价值观的考核仍然按照北斗七星的参照体系进行评价,以通关制举例的方式自评+他评
D、在权重分配上,员工的业绩和文化价值观仍各占50%的权重;管理者的业绩、管理能力、文化价值观分别占40%、10%、50%的权重
A、认同公司企业文化价值观,自觉体现在日常工作和言行中
B、为人正直公正、热情,责任心强,有较强的计划、组织、管理、沟通能力养
C、具备初级工及以上技能等级能力要求
D、有能力对徒弟进行工作的指导、帮助、督促、检查,制定合理的培养计划
A、1927年南昌起义
B、1928年井冈山会师
C、1927年秋收起义
A、有利于提高卷烟零售客户的满意度,建立客户忠诚
B、有利于公司建立客户优势,提高创造价值的能力
C、有利于降低客户对烟草公司服务方面的需求
D、有利于降低客户因适销货源不足而导致的不满
A、有利于健全和完善担任领导职位公务员的“上下”机制
B、有利于健全和完善对担任领导职务公务员的监督约束机制
C、有效保障了公务员择业自由权的实现
D、有利于推进社会主义民主政治建设
A、建立目标管理体系
B、强调责、权、利三者的统一
C、强调责、权、利相互分离
D、重视调动人的主动性和积极性
E、要淡化传统意义中严格的岗位职责
A、绩效考核与目标管理解耦,考核重在事后对业绩、文化价值观、管理能力(仅管理者适用)三个维度的综合考量,不需针对目标达成情况逐项评分
B、年终考核增加peer review
C、考核时间后移,年中考核由7月改为8月,年终考核由次年1月改为次年2月下旬至3月
D、考核方式由线下考核改为线上考核, 绩效考核工作SF系统中进行