题目内容（请给出正确答案）

[多选]

一个产品的正常生产完成，需要哪些部门的协作完成（）

A、生产一部

B、生产二部

C、客户服务（主外）

D、客户服务（主内）

E、销售

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第1题

水利水电施工企业安全生产目标实施过程中应注意问题是（)。

A、安全目标的实施需要上级对下级的工作进行监督、指导、协调和控制

B、上级要对下级目标的实施状况进行管理，定期深入下级部门，了解和检查目标完成情况，交换意见，对下级工作进行必要的具体指导

C、安全目标的实施需要依靠各级组织和广大职工的自我管理、自我控制

D、安全目标实施过程中下级部门要事事向上级请示，时时汇报工作情况

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第2题

甲公司财务总监在编制下一年度财务预算时，需要综合考虑企业可能面对的财务风险。为此，该财务总监在营销、生产等部门的协同下，对市场、产品和技术的未来发展进行了预测，模拟出未来不同的可能情况，以此为基础制定出应急计划。根据以上信息可以判断，该公司采用的评估财务风险的技术是()

A、敏感性分析

B、情景模拟

C、仿真模型

D、平衡计分卡

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第3题

Antlers公司生产一种单一产品，售价每个$150这个产品通过切割部门和完成部门。这些部门的额外数据如下当前的生产率是整年的预算率。直接人工每小时工资$20，并且公司有一个“不裁员”政策。当用约束理论进行计算的话，单位产品的产量贡献是多少？（）

A、76.67

B、46.67

C、90.00

D、26.67

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第4题

一个完整的风险管理团队需要哪些部门人员的参与（）

A、维修部

B、生产部

C、工业工程部

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第5题

完成追溯报告，需要各部门提供下列哪些生产信息（）

A、产品发货情况

B、原料、辅料使用情况

C、产品包装情况

D、辅料、包材的进货情况

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第6题

某客户服务中心的一个主要任务就是“接听电话，回复电子邮件和其他类型的客户查询等”，那么为了高效地完成这些任务，可以将这些任务再细分为（）。
①提供与产品和服务相关的信息；②处理与顾客的关系及数据库系统；③与生产、市场、销售、分销部门保持距离；④跟踪并处理客户的不满。

A、①②③

B、①③④

C、①②④

D、②③④

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第7题

某公司于2009年10月16日生产饮料一批，共计1500瓶，来自第一生产车间，批号09-10-16。这批产品需要质量检查后才能上市。质检员王宇是个新手，他不知道检查这批饮料质量的工作程序，需要抽样方法和抽样多少。因为结果要的急，他只好在容易拿到的地方每个箱子取出一瓶共6瓶去分析。部门主任知道后严厉地批评了他。请分析王字的错误之处，并协助他写出完成工作程序。

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第8题

艾弗公司的营销部门最近接受了一个紧急订单，提出完成生产工作必须要用充分的时间并以正确方式进行，随后将必要的文件提交给了生产部门。生产部接受了相关文件，并将订购原材料的相关文本提交给了采购部。可是，由于采购部门的疏忽，采购文本被放错地方导致时间被延误，不能由公司原本的供应商提供材料，企业只能寻找其他供应商解决。新的材料供应商报出的价格很有吸引力，比正常情况低很多。为弥补失去的时间，生产部进行正常的检验程序后，立即将材料投入生产。然而，公司组装线工人工作因为材料质量差变得难度相当大。本例中材料使用差异的责任应该由哪个部门负责（）

A、采购

B、销售和生产

C、采购和销售

D、采购和销售

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第9题

奎克（Quick)公司获悉它的一个竞争对手计划将把一种很有销售潜力的新产品投放市场。奎克公司也一
奎克(Quick)公司获悉它的一个竞争对手计划将把一种很有销售潜力的新产品投放市场。奎克公司也一直在研制一种类似的产品，并计划在20个月后投放市场。但是，研究临近结束，奎克公司的管理者希望迅速推出产品去参与竞争。
现在还有四个没有时间重叠的阶段没有完成，包括正以正常速度进行剩下的研究工作(第一阶段)。然而，每个阶段的实施水平可以从正常水平提高为优先水平或应急水平，使之能够加速完成，而且最后三个阶段中都可以考虑提高实施水平。第一阶段可以以正常速度也可以加速完成。表6.4列出了在这些水平下所需要的时间。