资源提供的目的?对人力资源判断从哪几个方面考虑?

A、现有内部资源的能力和约束

B、人力资源

C、需要从外部供方获得的资源

D、财务资源

E、质量管理体系文件

A、项目围管理计划

B、人力资源与沟通管理计划

C、项目资源需求计划

D、管理层确定计划

A、人力资源方面的结果表达了人力资源治理过程以及组织拥有人力资源的绩效结果

B、其他资源的结果表达了组织拥有资源的绩效结果

C、其他资源的结果还表达了人性化的工作环

是

否

是

否

A、与建设单位、施工单位就施工中发现的问题共同商榷，及时提出并落实整改方案

B、就物业的结构布局、功能方面提出改进建议

C、提供设备设施的设置、选型及服务方面的改进意见

D、配合设备安装

E、对内外装修方式、用料及工艺等从物业管理的角度提出意见

A、信息

B、相关方关系

C、根底设施

D、人力资源

A、建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权

B、业主方利用自有的人力资源进行项目管理，有利于业主方管理人员的锻炼和成长

C、业主方的项目管理班子人数多，规模大

D、在建设项目的实施期往往需要大量项目管理人员，如果项目建成后又解散，将不利于积累经验和教训，也不能形成专业管理队伍

E、通过选择优质的项目管理咨询公司，充分利用专业化、社会化的资源，对项目目标控制有利，可降低项目实施的风险

A、人力资源

B、自然资源

C、知识

D、财力资源

E、物质资源