在预算执行中,可能导致预算调整的情形有()
原材料价格大幅度上涨
公司进行重大资产重组
主要产品市场需求大幅下降
营改增导致公司税负大幅下降
此题为多项选择题。请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!
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公司进行重大资产重组
主要产品市场需求大幅下降
营改增导致公司税负大幅下降
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A、需要增加或者减少预算总支出的
B、需要调入预算稳定调节基金的
C、需要调减预算安排的重点支出数额的
D、需要增加举借债务数额的
A、预算执行过程中因人员变动的;
B、发生突发性公共事件;
C、因国家、省、市政策调整,需增加支出的;
D、按市委、市政府部署,工作计划有较大调整的;
A、预算具体执行过程中,应按照先预算,后动支,再反馈的预算标准流程,严禁出现预算滞后申请便动支的情况发生
B、中支公司应按月度实施滚动预测,每月将滚动预测结果上报本级财务部汇总,在执行过程中应按照年度工作计划进行追踪反馈,对于偏离计划的项目应及时经分公司相关部门审议后进行及时纠偏
C、中支公司建立完善预算追踪系统,预算项目执行过程中应加强过程管控,对预算执行进行监控
D、年初应按预算编制指南规定编制相关预算,科目间不允许擅自调整,严禁窜科目使用预算
A、预算执行单位在执行中由于房地产政策法规发生重大变化、出现重大公共事件等,致使财务预算的编制基础不成立的或预算执行单位上半年财务预算执行结果完成率不达预算60%的
B、在预算编制的假设条件成立的情况下,经风控审计部审计发现事业部编制的预算与公司制定的标准不符并差异10%以上的
C、经风控审计部审计发现预算执行单位存在编制基础与实际不符、预测数据不准确、留水塘等问题,可能会导致已经制定的预算目标偏离10%以上的;或者预算编制过程中存在提供虚假预算依据的,经风控审计部核查属实要求调整的
A、预算指标水平的确定缺乏依据,其结果是效益好或经费充裕的企事业单位往往指标偏高,导致年末突击花钱
B、不编制预算或预算不健全,可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营
C、预算目标不合理、编制不科学,可能导致企业资源浪费或发展战略难以实现
D、预算缺乏刚性、执行不力、考核不严,可能导致预算管理流于形式
E、全面预算管理是企业内部控制的一部分,是实现企业内部控制目标的有力措施之一
A、公司的股东大会负责审核全面预算草案
B、公司预算管理机构一般设在财务部门
C、公司预算管理委员会由企业财务负责人及内部相关部门负责人组成
D、由于市场环境等客观因素导致预算执行发生重大差异确需调整时,可由公司财务经理调整预算