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[单选]

建设项目总承包方项目管理的主要任务包括()。

A、安全管理

B、进度控制

C、目标控制

D、合同管理

E、质量控制

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第1题
下列属于建设项目总承包方项目管理的主体包括()。

A、设计和施工任务承包

B、设计、采购与施工任务承包

C、施工总承包

D、代建单位项目管理

E、监理单位项目管理

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第2题
在项目管理目标中,涉及项目投资目标控制的项目管理方有()。

A、业主方

B、供货方

C、设计方

D、施工方

E、建设项目总承包方

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第3题
建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制,从管理主体的角度,建设项目管理分为(),不同管理主体的项目管理的目标和任务是不同的。

A、监理方项目管理

B、设计方项目管理

C、施工方项目管理

D、供货方项目管理

E、业主方项目管理

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第4题
PMC单位在项目实施阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括()。

A、提供项目融资方案,协助建设项目业主完成融资工作

B、参加调试、装置性能考核(如有)和竣工验收

C、向建设项目业主移交项目全部文件资料

D、编制并发布建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程

E、对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理

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第5题
下列属于中国农业发展银行主要任务的是()。

A、支持进出口贸易

B、农业政策性贷款

C、国家重点建设项目融资

D、支持国家开发项目融资

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第6题
建设项目管理的设计方包括()。

A、工程勘察单位

B、工程规划单位

C、设备的生产厂家

D、工程设计单位

E、施工总包单位

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第7题
在建设项目决策期的管理是()。

A、开发管理

B、设施管理

C、项目管理

D、行政管理

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第8题
施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点包括()。

A、有利于边设计,边施工,缩短建设周期

B、业主对分包单位的选择具有控制权

C、施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚总包与分包之间的差价

D、建设项目业主只需要签订一个设计合同,有利于合同管理

E、所有分包合同和分供货合同的发包,都通过招标获得有竞争力的投标报价,对建设项目业主方节约投资有利

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第9题
项目管理单位在建设项目施工阶段,负责()。

A、对承包商进行全面管理

B、对投标商进行资格预审

C、参加调试,组织装置性能考核、验收

D、向建设项目业主移交项目全部文件资料

E、配合建设项目业主进行生产准备

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第10题
建设项目周期的全过程包括()。

A、建设意图产生

B、项目决策

C、项目投用

D、项目竣工验收

E、项目废除

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