题目内容（请给出正确答案）

[单选]

获奖项目部内部分配的奖金项目经理占（），其余部分由项目经理分配到项目部管理人员，全员签字确认后报工程部备案

A、20%

B、30%

C、40%

D、50%

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第1题

组成分部（子分部)工程的各分项工程施工完毕后，经（)组织内部验评合格后，填写“分部（子分部)工程验收记录”

A、施工项目部质量员

B、企业质量管理部门

C、项目技术负责人

D、项目经理

E、监理工程师

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第2题

项目部组建后天，或策划交底后天，由项目经理组织开展项目部实施计划的编制工作（）

A、2,2

B、2,3

C、4,3

D、3，4

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第3题

项目经理是项目部安全生产第一责任人（）

是

否

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第4题

（)负责领导项目部的风险管理组织

A、项目经理

B、项目技术负责人

C、项目安全负责人

D、项目法人

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第5题

（)组织编制项目管理实施规划（施工组织设计)。

A、施工单位行政负责人

B、施工项目部总工程师

C、项目经理

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第6题

项目部安全管理由安全员负责，因此项目安全管理状况没有必要向项目经理汇报。（)

是

否

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第7题

公司要求所有工程（）交纳项目保证金，并鼓励有条件的项目部扩大交纳范围。（出自:《公司工程项目保证金管理办法（A－1）》

A、项目经理

B、项目经理部班子

C、项目经理部班子及项目部室负责人

D、项目管理人员

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第8题

项目部设备管理人员负责设备进场验证，填写《机械设备进场验收单》，报工程分管副经理审核。（报项目经理核准后通知项目部安全环保员）（）

是

否

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第9题

项目租用内部车辆确因施工生产需要，且根据项目策划所配备的公务用车不能满足需求，可租用项目部部分员工的自有车辆（已享受用车补贴的项目经理除外）（）

是

否

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第10题

46、11233：一个核心（以项目成本管理为核心），一条主线（以项目生命发展全过程为主线），二层管理（规范企业和项目部的两层管理），三个基本文件（以《项目策划书》、《项目部责任书》、《项目部实施计划》为项目管理体系运行基础）和三个基本报告（通过项目部的《项目每日情况报告》、《项目部商务月度报告》、《项目经理月度报告》）（）

是

否

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