绩效指标评估的方法只有直线比率法、层差法、减分法、说明法、否决法五种方法（）

A、比率法

B、直线趋势法

C、非直线趋势法

D、指数平滑法

E、趋势平均法

A、目标管理法

B、直接指标法

C、成绩记錄法

D、绩效标准法

A、差量分析法

B、回归直线法

C、内部收益率法

D、趋势平均法

A、现行市价法

B、市价折扣法

C、价值比率法

D、功能价值类比法

E、观察法

A、销售百分比法

B、本量利分析法

C、经营杠杆系数法

D、相关比率法

A、辅导法

B、咨询法

C、回顾法

D、自我监控法

A、财务指标评价法

B、经济增加值法

C、效率评价法

D、关键指标法

A、高低点法

B、直线回归法

C、技术分析法

D、差量法

A、量表评估法

B、关键事件法

C、混合标准评估法

D、绩效目标评估法

E、指数评估法

A、质量法

B、比较法

C、工作分析

D、特质法

A、关键绩效指标法

B、行为锚定等级评价法

C、评价中心法.平衡计分卡法