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[单选]
OJT的第四个阶段是()
A、工作职能介绍
B、门店实训带教
C、新员工总部集训
D、业务实操
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A、工作职能介绍
B、门店实训带教
C、新员工总部集训
D、业务实操
A、第一个阶段是2005年11月以前
B、第二个阶段是2005年11月至2008年中期
C、第三个阶段是2008年中期至今
D、第四个阶段是2005年以后
A、人的管理和目前(业务)管理合二为一,不曾分离
B、人力资源管理的程序化与专业化
C、定制化人力资源管理
D、价值化人力资源管理与人力资源合作伙伴
A、为下一职等安排升迁计划时,需同步完成。以确认员工在进入下一职位前已具备或不足之处
B、在该员工进入下一职级的训练阶段中,每月应再评核一次职能,确认其职能提升或改善状况
C、评估后的职能评估表可不与员工沟通
D、主管也应将其机会点改善列入工作确认单中进行引导或沟通
A、按监理子项设置的组织
B、职能制监理组织
C、矩阵制监理组织
D、按建设阶段分解的监理组织