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[判断]

建设事业部目前有8个总部部门，14个业务单位（）

是

否

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第1题

纸包事业部水印车间目前有3台5色高速印刷机（）

是

否

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第2题

中华商务中心是一家合资企业，以物业经营为主要业务。目前有写字楼租户272家，公寓租户426家，商场租户106家。公司在总经理下设有物业部、市场部、财务部、人事部、公关部、业务发展部等部门。物业部下设置了写字楼管理部、公寓管理部、商场管理部以及其他配套部门。试问，其整个公司和物业部内部的组织结构设计分别采取了何种部门化或部门划分形式？（)
A、职能部门化和产品部门化
B、顾客部门化和职能部门化
C、均为职能部门化
D、均为顾客部门化

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第3题

业务领头人的级别分为：公司级别专家、事业部/总部业务单元级别专家、工厂级别技术能手（）

是

否

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第4题

物业总部及各子分公司涉及用印业务，全部由物业事业部综合管理部印章管理人用印（）

是

否

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第5题

生产操作人员评定流程：各工厂用人部门提名——员工参加理论及实操考试——事业部技术委员会提供专业评价支持——工厂整理评定结果并汇总人员信息——报事业部审批（高级工需报总部人才发展部审批）——报人才发展部备案（）

是

否

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第6题

下列有关在业务经营上实行事业部模式的说法，错误的是()。

A、在总部设立首席风险官和专职的风险管理部门，负责银行全面风险管理工作

B、在各事业部设立风险官和风险管理团队，负责事业部范围内的风险管理工作

C、各事业部的风险官对总部首席风险官单线报告

D、各事业部的风险官和风险管理团队接受首席风险官的垂直管理

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第7题

公司外来施工或参观人员须经（）同意；与业务相关的厂家、合作伙伴、客户需经总部事业部物流管理中心同意，在库管陪同下才能进入仓库，并做好访客登记

A、分总

B、物流经理

C、财务经理

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第8题

下列不属于战略业务单位组织结构优点的是()。

A、降低了企业总部的控制跨度

B、使得具有类似使命、产品、市场或技术的事业部之间能够更好地协调

C、职能专家不会只关注自身业务范围

D、易于监控每个战略业务单位的绩效

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第9题

某企业对自身组织结构进行重大调整，成立了北美、西欧、中东地区事业部，将原职能结构下的财务部门和人力资源部门保留在总部、此时，企业特征最有可能是()、

A、简单的小型企业

B、在多元化的市场上提供密切相关的产品

C、在多元化的市场上扩展相关的产品系列

D、在大型的多元化产品市场进行多种经营，提供不相关的产品

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第10题

（）部门负责完成需求部门的业务数据提取工作

A、IT智能化事业部

B、数据资源中心

C、工程项目事业部

D、数据运营中心

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第11题

儿童的第一次口腔检查应在第一颗乳牙萌出

A、6个月内

B、8个月内

C、10个月内

D、12个月内

E、14个月内

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