矩阵法就是依据事件的重要性和紧迫性划分四个区间，合理安排工作（）

番茄工作法就是依据事件的重要性和紧迫性划分四个区间，合理安排工作（）

将16.3题用矩阵法进行决策。

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将16.6题用矩阵法决策。

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风险矩阵法可根据预测课题的大小和涉及面的宽窄而定，一般在10－20人（)

下列选项中不属于环境影响识别方法的是（)。
A.清单法
B.矩阵法
C.叠图法
D.类比法

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今要建立一个企业，有四个投资方案，三种自然状态，投资数量见表16－3。用矩阵法进行决策。
今要建立一个企业，有四个投资方案，三种自然状态，投资数量见表16-3。用矩阵法进行决策。


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下列工程项目目标控制方法中,可用来控制工程造价和工程进度的方法有（)。

采用因果关系分析网格来解释和描述拟建项目的各项“活动”和环境要素之间的关系的环境影响识别的方法是（)。

日常风险评估多采用：（)
A、De1phi专家咨询法
B、专家会商法
C、风险矩阵法
D、情景分析法
E、分析流程图法

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环境影响识别方法中的矩阵法是以（)的方式说明拟建项目的环境影响。
A.定量
B.定性
C.定性或半定量
D.半定量或全定量

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矩阵法告诉我们：要关注重要不紧急的事务，防止成为救火队员（）