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[单选]

工程项目进度控制过程中，当某项工作发生实际进度偏差时，要分析该进度偏差是否影响后续工作的进展以及是否影响总工期，在实际工作中需借助()进行判断。

A、工序分析

B、横道图

C、进度曲线

D、网络计划

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第1题

在工程网络计划执行过程中，如果某项非关键工作实际进度拖延的时间超过其总时差，则网络计划中关键线路改变。()

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第2题

在实施进度控制过程中，专业监理工程师的主要工作是()。

A、编制进度控制、监理实施细则

B、检查和记录实际进度完成情况

C、通过下达监理指令、召开工地例会等，督促承包单位按期完成进度计划

D、当发现实际进度滞后于计划进度时，应及时报告总监理工程师，由总监理工程师指令承包单位采取调整措施

E、受理工程延期申请

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第3题

矿山工程项目进度控制由于影响因素多，控制技术复杂，因此必须认真进行分析研究和规划，具体表现在()。

A、矿山工程项目是由矿建、土建和机电安装工程项目构成，在控制上具有相对独立性，有利于实施进度控制

B、矿山工程项目由多系统组成，这些系统在施工过程中相互关联，相互影响，甚至会制约工程的实际进度

C、矿山工程项目涉及较多的大型专用设备安装，实施进度控制将对矿山工程投资的时间效益产生不利的影响

D、矿山工程施工条件十分复杂，需要采用科学的方法来进行进度控制并不断调整工期，争取早日发挥经济效益

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第4题

动态控制广泛应用于工程项目的过程中不包括()。

A、合同控制

B、质量控制

C、费用控制

D、进度控制

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第5题

在采用前锋线法对工程网络计划执行进行控制时，若工作实际进展位置点落在检查日期的右侧则表明()。

A、该工作实际进度拖后

B、该工作实际进度与计划进度一致

C、该工作实际进度超前

D、该工作实际进度与计划进度一致或可能超前

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第6题

动态控制广泛应用于工程项目的()等过程中。

A、人数控制

B、进度控制

C、费用控制

D、安全环境控制

E、质量控制

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第7题

下列表述中，属于建设工程项目进度计划控制组织措施的有()。

A、设专门的进度控制工作部门

B、进度计划的多方案比选

C、编制进度控制的工作流程

D、项目合同界面的划分

E、编制进度控制的任务分工表

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第8题

建设工程进度调整系统过程中的工作容有（)。

A、进度计划执行中的跟踪检查

B、实际进度数据的加工处理

C、分析进度偏差对后续工作及总工期的影响

D、确定总工期和后续工作的限制条件

E、实际进度与计划进度的对比

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第9题

工程项目监理的目标是指()。

A、投资目标、进度目标、质量目标

B、控制投资、控制进度、控制质量

C、控制投资、控制进度、控制质量、合同管理、组织协调

D、依法经营、高标准服务

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第10题

用赢得值法进行费用、进度综合分析控制，基本参数有三项，不包括()。

A、已完工作预算费用

B、计划工作预算费用

C、计划工作实际费用

D、已完工作实际费用

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第11题

进行工程项目进度控制的依据主要有()。

A、法律法规

B、进度报告

C、组织过程资产

D、项目进度计划

E、标准规范

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