一直处于高级时装支配下地法国成衣业也比美、英、西德都发达，特别是女装，主要是在巴黎“5月革命”时期。（）

简述高级时装。

场车一直处于带病作业的状态，容易导致其性能逐渐下降，问题逐渐累计，安全隐患也越来越多（）

为预防滤饼粘吸卡钻，测斜过程中要尽可能保持钻具一直处于活动状态，必须停止时其静止时间也不应超过（)分钟。

资料：纵横管理顾问有限公司（以下简称纵横公司)是悦来集团公司（以下简称悦来)控股的子公司，注册
资料：纵横管理顾问有限公司(以下简称纵横公司)是悦来集团公司(以下简称悦来)控股的子公司，注册资本为600万元。自1998年设立以来，该公司一直赢利，净资产收益率为20%左右，年创税后利润200万元以上，营业收入年增长率为30%左右。然而，就是这么一个既赢利又在发展的公司，2004年悄无声息地关闭了。原因很简单，用纵横创始人的话说：“悦来创办纵横公司的初衷，是期望公司能够开展管理咨询业务，借此提升悦来整体形象。悦来的主业是汽车零部件，净资产收益率在10%以上，悦来不缺钱。悦来创办管理咨询公司，不仅仅是赚钱，经营油条烧饼也能赚钱，但悦来集团公司不赚这个钱。悦来给纵横制定的愿景是中国的麦肯锡，纵横公司的使命是中国中小企业管理问题的诊断者、现代管理体系的构建者。”实际上，纵横公司开展的是广告业务，特别是户外广告业务和宣传画册的发行业务。纵横公司每年的董事会上，悦来总部都一再强调纵横公司要开展管理咨询业务，并施压。纵横公司为了开展管理咨询业务，2001年引进了某名牌大学的博士，2002年还撤换了公司总经理，但管理咨询业务仍没能开展起来。由于连续6年纵横公司都没能开展管理咨询业务，悦来创始人只好下令关闭该公司。悦来的主业，汽车零部件业属技术成熟行业，员工经过简单学习后，都能进行生产活动。悦来的企业文化强调权力的支配作用，上级对下级具有绝对的控制权。悦来把这种文化同样分毫不差地再移植到纵横公司中。悦来在主业方面实行的是低成本战略，取得了成功。但低成本战略在纵横公司遇到阻力，企划公司员工也不能忍受相对较低的工资水平，员工流动率高达100%。悦来在主业方面实现了“平凡的员工创造非凡的业绩”(这里指生产出了优质的产品)，但在纵横公司，平凡的员工却创造不了非凡的业绩(这里指提供不了管理咨询服务)。根据你所学的战略管理相关知识，请回答以下问题
(1)悦来从汽车零部件业进入新的管理咨询业，这是什么类型的多元化？
(2)纵横公司一直赢利，悦来却关闭该子公司，这是为什么？
(3)悦来在主业方面实行的是低成本战略，取得了成功。但低成本战略在纵横公司遇到阻力。为什么？

关于项目储备情况，目前已储备4-5只可交债标的，拟装入本期产品；且团队一直紧跟市场动态，及时发掘待发可交债项目，目前有3-4只可交债处于跟踪状态，通过提前沟通研判条款，充分发挥可交债定制化属性。同时产品可配置不超过40%的非标资产，也储备了一定的优质非标资产（）

在时装史上， 18 世纪也被人们称为()时代。

()最初是一幅幅独立的版画，是早期的服装样本和杂志中的插图或扉页。由于这些版画刻画精细、印刷精美，具有独立的欣赏价值，所以也常被装进镜框，挂在时装沙龙、商店或美容院的墙壁上作装饰。

竞业限制使用人群高级管理人员高级技术人员其他负有保密义务的人员（）

竞业限制的人员限于高级管理人员、高级技术人员和其他负有保密义务的人员（）

公司集团中处于主导地位的是母公司或支配公司，是一个独立的法律主体。（)

时装柜台，遇到一位女士一件又一件反复试穿衣服，挑了半天一件也不买，营业员不应有的态度和做法是什么？（）