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[判断]

作为管理者应根据公司目标确定绩效衡量标准、评估实际绩效完成情况、根据差距改进或防御措施，确保企业目标和为达到目标所制定的计划得以实现（）

是

否

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第1题

根据__的结果，管理者应与员工共同确定将来的发展目标和能力改进计划，并作为下一个考核周期的考核标准（）

A、绩效目标

B、绩效计划

C、业绩评价

D、绩效沟通

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第2题

公司年度重点任务、质量、安全、健康、环境目标应由相关专题会议讨论确定后正式发布，并纳入绩效管理（）

是

否

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第3题

新入职公司领导、部门负责人的绩效目标（运营负责）：在年中入职的集团领导、区域公司领导、项目/部门负责人须在入职后__内，与上级领导确认年初确定的绩效目标，并签订《目标责任书》（）

A、一周

B、两周

C、30天

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第4题

2020年起，不再单独拟定及签署组织绩效目标责任书，公司整体经营目标确定后，由公司企划联合人力统一下发组织年度KPI，由组织一把手承接并制定年度绩效问责目标，并逐级向下分解（）

是

否

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第5题

根据《SPV公司年度管理目标责任书》相关要求，专项指标作为定性指标，设立项目专项奖罚机制，同时参与绩效总得分加权（）

是

否

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第6题

以下关于绩效激励不正确的是（）

A、员工个人绩效激励结果是员工工资级别确定和调整的核心依据，是员工职务升降、岗位调整的核心依据

B、年度绩效前10%的员工，作为公司重点培养和关注对象，作为职务晋升的首要人选

C、年度绩效后10%的员工，公司做辞退处理

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第7题

G公司的高层管理人员根据企业当年绩效指标和下一年度预期目标，确定薪酬预算总额和年度加薪标准，再按照一定的比例把它分配给各个部门。G公司所采取的薪酬预算方法是（）。

A、自上而下法

B、自下而上法

C、微观接近法

D、分配＋汇总法

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第8题

最高管理者应根据每次审核实际情况组建内部审核小组，确定参与的内审员井选定审核组长（）

是

否

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第9题

作为上级管理者，应该扮演好领导者、教练、绩效伙伴的角色（）

是

否

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第10题

绩效计划是管理者与员工根据既定的绩效标准，共同制定并修正绩效目标以及实现目标的步骤的过程效标准是针对（）制定的，绩效目的是针对（）设定的。

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第11题

作为公司或企业的管理者，其实有时候就像这个剑客一样，总是想着如何接近目标，把经营扩大，而不是时刻警醒自己，提高自己的能力；全部的时间都用来工作，是一种敬业的表现，但如果没有给自己的学习和自省留出时间，只能是不断地在摸索之中，而不会有登高望远的气魄。以上说法是否正确（）

是

否

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