题目内容（请给出正确答案）

[单选]

项目部组建后天，或策划交底后天，由项目经理组织开展项目部实施计划的编制工作（）

A、2,2

B、2,3

C、4,3

D、3，4

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第1题

项目部前期策划、设计变更等时点，项目总工综合考虑分包合同单价、超耗扣款等约定，对项目部材料设备员进行交底，明确发放层级（）

是

否

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第2题

施工单位中标一工程项目，现需新组建项目部，其中关于施工员岗位的技能要求。

A、能够参与编制安全专项施工方案

B、能够编写技术交底文件，并实施技术交底

C、能够正确划分施工区段，合理确定施工顺序

D、能够识别、分析、处理施工质量缺陷和危险源

E、能够参与调查、分析质量事故，提出处理意见

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第3题

项目部负责编制“项目技术交底管理计划（）

是

否

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第4题

下列选项中属于物资管理策划内容的是__（）

A、制定项目物资采购策划、明确项目物资采购方式、支付方式、采购实施主体

B、根据工程合同条款、分包管理模式、工程特点等信息，确定具体的成本控制目标

C、对项目物资（含甲供、分包物资）管理可能存在的风险进行分析，并提出相应的解决方案或管理要求

D、项目部可结合项目实际情况，制定详细的物资管理实施计划

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第5题

电气焊工必须经地方相关部门培训经考试合格取得有效操作证，岗前经项目部安全培训交底并经考核合格才能上岗（）

是

否

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第6题

《项目集中整改策划方案》在完成内部评审后，项目部应不晚于集中交付前（）发起OA审批

A、30天

B、15天

C、10天

D、7天

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第7题

施工过程需变更施工方案、作业指导书或安全技术措施，必须经（)同意，监理项目部审核确认后重新交底。

A、措施审批人

B、项目经理

C、分管领导

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第8题

建设管理单位应建立基建安全管理体系，配备安全管理（)人员，组建业主项目部，负责落实本单位及工程项目的基建安全管理工作。

A、专职

B、兼职

C、专职或兼职

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第9题

项目安委会由项目法人单位（或建设管理单位)主要负责人担任安委会主任，（)担任常务副主任。

A、施工单位项目经理

B、业主项目部经理

C、总监理工程师

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第10题

对（)千伏及以上新建输变电工程及公司系统投资、控股的电源项目，在项目施工高峰阶段，由建设管理单位（或业主项目部)组织工程参建各方对各项目部进行安全管理评价。
A、35
B、110
C、220
D、500

请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！

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第11题

施工准备阶段的文明施工要求有（)

A、施工中采用先进的节水施工工艺

B、项目部在编写项目施工管理规划时，应对文明施工管理做出总体布置

C、要求施工分包单位针对所承建部分的项目特点和具体要求编制文明施工实施细则

D、施工总平面布置应预先进行策划，保证布置合理、安全、美观

E、施工现场环境整洁、地面干净，无污迹、杂物等

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