题目内容（请给出正确答案）

[单选]

费用控制的依据不包括()。

A、费用管理计划

B、项目资金需求

C、WBS

D、组织过程资产

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第1题

项目管理的特点说明，项目管理的日常活动通常是围绕项目计划、（)等项目基本任务来展开的。A项目组
项目管理的特点说明，项目管理的日常活动通常是围绕项目计划、()等项目基本任务来展开的。
A项目组织
B进度控制
C费用控制
D质量管理

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第2题

通常，软件质量的管理部件有项目进展控制、（)、软件质量费用和可用于控制软件维护的工具SQA管理
通常，软件质量的管理部件有项目进展控制、()、软件质量费用和可用于控制软件维护的工具SQA管理工具。

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第3题

工程项目费用动态控制过程中，应着重做好的工作有()

A、对计划目标值的论证和分析

B、收集实际数据

C、进行项目计划值与实际值的比较

D、采取控制措施以确保费用控制目标的实现

E、制定资源消耗计划

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第4题

合同续签及费用管理分几步骤进行（)

A、计划制定

B、续约洽谈

C、合同条款

D、租金涨幅控制

E、风险防范

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第5题

挣值分析是项目管理理论中一种重要的管理技术，挣值分析主要是用于项目的（)A进度监控B质量控制C
挣值分析是项目管理理论中一种重要的管理技术，挣值分析主要是用于项目的()
A进度监控
B质量控制
C费用控制
D风险管理

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第6题

成本控制的内容不包括（)。
A.监控费用执行情况以确定与计划的偏差
B.确定所有发生的变化被准确记录在费用线上
C.建设单位权益改变的各种信息
D.不正确的或无效的变更也应反映在费用线上

请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！

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第7题

在费用目标控制中，应进行两项或两项以上控制任务的项目管理主体有（)。

A、施工方

B、业主方

C、设计方

D、建设项目总承包方

E、建设物资供货方

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第8题

施工项目管理的内容包括（)。

A、施工项目的合同管理

B、施工项目的确信息管理

C、编制施工项目管理计划

D、建立施工项目管理组织

E、进行施工项目目标控制

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第9题

目标成本计划书包括（)等费用的计划支出和计划收入的对比统计。

A、人工、材料、机械费

B、管理费用

C、安全文明及临时设施费用

D、分包费用

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第10题

项目成本控制的内容包括（)

A、材料成本

B、工程设备成本

C、间接费用

D、人工成本

E、时间成本

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第11题

费用计划的表达方式包括()。

A、按子项目分解得到的费用计划表

B、时间—费用累计曲线

C、时标网络图

D、综合分解费用计划表

E、里程碑法

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