开展科室会前，分析客户的需求，设定此次科室会的SMART目标，能够帮助我实现一个高质量的科室会（）

A、增加个性化活动开展频次，巩固现有核心客户关系同时快速建立、加强呼吸科主任关系

B、开展病例收集，紧盯目标患者/客户（呼吸科：真菌性肺炎常规使用不进行收集，仅慢阻肺、肺癌患者；血液科：其他厂家枪手），进一步提高单科室处方开发度

C、主动介入患者管理，帮助客户提醒患者及时返院检查（可以了解当前目标患者整体数量），保证患者足量足疗程用药

D、疏导药品流通流程，与客户进行沟通，出院带药、随访患者处方至院内药房，可以规避药占比

A、肝病科

B、感染科

C、妇产科

D、体检中心

A、用药科室

B、推广适应症

C、科室潜力分析

D、目标医生潜力分析

是

否

A、病区:本病区的病人

B、手术室、分娩室、新生儿科等重点科室:原则上只对本区域工作人员开通门禁权限

C、各大楼顶层:保卫科、总务科

D、院领导、设备科人员具有全院门禁通行权限

是

否

A、科室对本专业限制类技术临床应用质量控制开展自查、分析、整改，并有记录

B、科室主任和项目负责人认真监测技术开展全过程，监测内容至少应包括诊疗病例数、适应症掌握情况、临床应用效果、并发症、合并症、不良反应、随访情况等

C、医务科每半年对开展的技术例行检查1次，组织专家对技术开展情况、疗效、并发症、合并症及不良事件进行综合评估，根据评估结果作出技术继续应用或停止应用建议

D、限制类技术目录和限制类技术临床应用情况纳入医院院务公开范围，接受社会监督

A、贯彻执行医疗管理法律、法规、规章、规范性文件和本科室医疗质量管理制度；制订本科室年度质量控制实施方案，组织开展科军医疗质量管理与控制工作

B、制订本科室医疗质量持续改进计划和具体落实措施定期对科室医疗质量进行分析和评估，对医疗质量薄弱环节提出整改措施并组织实施

C、对本科室医务人员进行医疗管理相关法规、技术规范、标准、诊疗常规及指南的培训和宣传教育：按要求报送本科室医疗质量管理相关信息

A、急诊综合科

B、儿童口腔1、2科

C、牙体牙髓科

D、口腔修复科

E、特诊科

F、医学美容科

A、市场潜力

B、竞品分析

C、科室主任

D、关键客户

是

否