医务科每年对开展的新技术、新项目的实施情况进行监督检查，项目科室按规定及时报送相关数据材料（）

院级新技术、新项目须由科主任签署意见后报医务科审批、主管院长审核、医疗质量与安全管理委员会通过方可实施（）

新业务、新技术开展后，未按项目实施方案进行或未向医务科书面提交年度实施报告而造成不良后果者，医务科将叫停项目并给予项目责任人相应的处罚（）

所有的新技术、新项目必需经（）审查通过

科室和个人可以先开展新技术、新项目，后向医务办报备（）

新技术、新项目项目承担科室（）进行一次全面总结分析，再次评估新技术、新项目开展所需要的人员资质、设备条件是否符合继续开展该项目的条件；治疗效果、并发症、社会效益、经济效益等是否达到预期目标

一般的新技术手术经科内讨论，科主任签署意见后报医务部审批同意后方可开展（）

开展的新技术和新项目，实施科室护士长负责制，督促项目负责人按计划进行（）

科研、新技术手术，须经科内讨论，科主任申请，在医务部履行审批程序，经医院学术委员会同意后，由医务部或主管院长审批同意并备案后方可开展，手术科室主任签发手术通知单（）

开展新技术、新业务项目的期限为2年，具体由审批部门确定，时限期满后，科室写出总结报告，经科教科报医务部及院领导批准后转常规技术（）

改进型项目是指采用新材料、新技术、新工艺，对已开展的同类作业任务的作业方法、作业工器具进行改进的新项目（）

医疗机构应当建立新技术和新项目临床应用动态评估制度，对新技术和新项目实施全程追踪管理和动态评估（）