确立如何定义、制定、监督、控制和确认项目范围的项目管理计划属于()。

A、范围管理计划

B、需求管理计划

C、进度管理计划

D、成本管理计划

查看答案

更多“确立如何定义、制定、监督、控制和确认项目范围的项…”相关的问题

第1题

项目整体管理包括:项目启动、编制项目范围说明书(初步)、制定项目管理计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目执行、整体变更控制、项目收尾。()

对

错

点击查看答案

第2题

国际机构制定了一项监管计划，定义了签署方之间如何交换武器。它还涉及网络武器，包括恶意软件、命令和控制(C2)软件和互联网监控软件。这是对以下哪项的描述()。

A、国际武器贸易条例(ITAR)。

B、巴勒莫公约。

C、Wassenaar安排。

D、通用数据保护条例(GDPR)。

点击查看答案

第3题

以下不属于项目负责人职责的是（）

A、是承担项目的主要负责人，为项目资金使用管理流程的责任人，负责参与制定经费年度拨付计划

B、负责对政府项目资金预算与使用过程进行审核、监督和确认

C、负责指导财务部门做好政府项目分类管理，加强资金使用、归集管理

D、可直接拨付政府专项资金

点击查看答案

第4题

ABC会计师事务所的质量控制制度部分内容摘录如下：（1）合伙人考核的主要指标依次为业务收入指标的完成情况，参与事务所管理的程度，职业道德遵守情况及业务质量评价结果。（2）事务所所有员工必须每年签署其遵守相关职业道德要求书面确认函、对参与业务的事务所外部专家或其他会计师事务所的注册会计师，由项目组自行决定是否向其获取有关独立性的书面确认函。（3）在执行业务过程中遇到难以解决的重大问题时，由项目合伙人和项目质量控制复核人共同决定是否需要调整工作程序以及如何调整，由项目合伙人执行后的业务计划。（4）事务所质量控制部门每三年进行一次业务检查，每次检查选取每位合伙人已完成的一个项目。（5）所有项目组应当在每年4月30日之前将上一年度的业务约定书交给事务所行政管理部门集中保存。（6）事务所应当自业务报告日起，对鉴证业务工作底稿至少保存12年。要求：针对上述第（1）至（6）项，逐项指出ABC会计师事务所的质量控制制定的内容是否恰当。如不恰当，简要说明理由。

点击查看答案

第5题

项目范围管理六脉通：范围定义，后规划，工作分解，再确认，最后范围要控制。()

对

错

点击查看答案

第6题

一名客户因一家公司两年前未能完成一个项目而起诉该公司，项目管理办公室与项目经理确认该客户的运营团队批准项目完成。下列哪一个过程，如果做得正确的话，有助于避免这种情况（）

A、定义范围

B、制定项目章程

C、收尾项目或阶段

D、管理相关方的参与