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以下描述OKR和KPI错误的是()
[单选]

以下描述OKR和KPI错误的是()

A、OKR主要强调的是对于项目的推进,要求的是如何更有效率的完成一个有野心的项目

B、OKR目的不在于考核团队及其成员,而是用于自我提示目标及目标完成质量

C、KPI适合敏捷多变的环境,创新探索型的工作

D、KPI主要强调的是对人事的高效组织,强调的是如何保质保量的完成预定目标

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第1题
“KPI是自上而下,OKR是上下结合。”这个描述是关于二者哪方面的差异性()

A、整体性差异

B、目标数量差异

C、完成结果差异

D、结构差异

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第2题
KPI与OKR的本质区别:KPI是绩效考核工具,OKR是沟通管理工具()

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第3题
OKR与KPI的区别,不包括()

A、KPI指完成个人目标即完成目标;OKR指完成个人目标不代表完成团队目标

B、KPI强调个人;OKR强调团队

C、OKR的团队在完成个人工作的同时必须帮助他人,以实现共同目标

D、KPI考核是关键性指标考核

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第4题
绩效目前采用的是OKR,业务支持采用的是KPI()

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第5题
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第6题
OKR本质上就是KPI的另一种说法,都是公司用来衡量员工业务表现的一种工具()

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第7题
KPI与OKR的共同点是()

A、管理思想一致都是自我管理

B、都是要求100%完成,甚至超越目标

C、都能协助组织制定目标,核心思路都是抓住重点

D、都是直接关联考核与薪酬

E、C

F、KPI与OKR的共同点是都能协助组织制定目标,核心思路都是抓住重点

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第8题
“OKR与KPI,这两套制度差别较大,不适合在同一家企业并用”,这种说法正确吗()

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第9题
绩效管理工具都有哪些()

A、MBO

B、SC

C、KPI

D、OKR

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第10题
与KPI相比,OKR具有哪些优势()

A、得到自驱的、完整的目标+ 弹性的结果

B、帮助团队实现目标聚焦、提高执 行效率

C、固定的、散点的指标+ 强制的结果

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第11题
以下属于“OKR”这一管理工具的特点的是()

A、以控制理论为基础

B、描述工作职责

C、强调质量达标与个人业绩

D、强调团队目标完成与个人发展

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