题目内容
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[单选]
在施工合同实施中,“项目经理将各种任务的责任分解,并落实到具体人员”的活动属于()的内容。
A、合同分析
B、合同跟踪
C、合同交底
D、合同实施控制
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A、合同分析
B、合同跟踪
C、合同交底
D、合同实施控制
A、在施工合同履行管理中是独立的第三方
B、对承包人发出错误指示而导致的损失由发包人负责赔偿
C、按合同约定公平合理地处理合同履行中的有关管理事项
D、无权免除或变更合同约定的发包人和承包人的权利、义务和责任
A、在通用条款中规定了调价公式
B、调价公式不适用于基于实际费用或现行价格计算价值的工程
C、调价公式中所列各项费用要求的权重已经约定,合同实施过程中不得调整
D、调价公式中的固定系数,在合同实施过程中可视情况调整
A、立建设项目的信息编码体系及信息管理制度
B、收集、整理、分类归档各种项目管理信息
C、建立会议制度,管理各种会议记录
D、分析、论证建设项目实施的特点及环境,编制建设项目合同管理的初步规划
E、组织编制重要设施的使用及维护手册
A、改变工程的标高
B、改变工程的实施顺序
C、提高合同中的工作质量标准。
D、将合同中的某项工作转由他人实施
E、工程设备价格的变化