题目内容（请给出正确答案）

[多选]

（新）为什么要建立金鹰池金鹰池有哪些好处（）

A、为了加快拓店速度，提升选拔人才的基数，不拘一格用人才

B、为了降低员工的收入，因为取消了领班。这样让公司获得更大的利润

C、金鹰池让很多人品好有才能的人脱颖而出，让不适合走管理的老人无法晋升，让真正的人才有了更多的机会

D、金鹰池是为了让高学历的人走管理，让学历低的知难而退

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第1题

（新）公司为什么设立金鹰池如果你作为店经理如何开展金鹰池的工作（）

A、设立金鹰池可以加快公司的拓店速度

B、为员工提供更好的发展平台让员工加快晋升速度

C、重视金鹰池的工作，对员工宣传金鹰池的好处让员工积极争取

D、金鹰池人员都设立成长计划并且及时跟踪完成效果奖惩评比

E、组织金鹰人员学习公司制度。定期关注金鹰池人员及时淘汰更新让员工有紧张意识

F、金鹰池人员要严格按照标准进行选拔最好从担当和各岗位优秀人员选拔

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第2题

金鹰选拔流程：报名—青鹰学习—青鹰考试—入池选拔—金鹰考试—代站，是否正确（）

是

否

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第3题

业务考核与晋升淘汰标准（）

A、三个月内完成在线理论考试:根据在线学习内容，海大推送线上题库，池中员工系统申请《我要考试》,在线理论考试正确率达到 90%及以上，考试通过

B、最长半年内完成实践考试:店经理按照岗位考试规定对金鹰池员工进行 11 个岗位考核，考评标准为可以在门店独立的开展工作

C、根据店经理根据日常工作综合表现，进行末位淘汰

D、从金鹰池淘汰后，至少 1 个月内不允许再次进入金鹰池

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第4题

员工进入金鹰池的条件为（）

A、人品好、领导力强

B、悟性高、亲和力强、无性格缺陷、沟通能力强

C、门店业务类题库在线考试达到90%及以上

D、实践岗位认证不少于3个

E、店助入职可直接进入金鹰池

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第5题

晋升到大堂/后堂/值班经理的候任条件（）

A、符合海底捞干部选拔标准

B、顾客满意度高，通过员工民意测评

C、通过全部11个岗位理论和实践考试的金鹰池员工

D、业务能力排名前50%的员工

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第6题

金鹰池员工业务考核标准（）

A、三个月内完成在线理论考试

B、在线理论考试达到80%及以上

C、按照岗位规定通过11个岗位考核

D、岗位认证了解岗位的操作流程，店经理抽问通过即可

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第7题

金鹰池在线学习的业务内容有（）

A、11个岗位：服务员、电话吧、安位置、上菜房、库管、捞面、切配、发卡号、清卡号、羊肉师以及心肺复苏

B、两本书：《一分钟经理人》、《没有任何借口》

C、四个资料：《如何赢得顾客的心》、《如何赢得员工的心》、《人品案例集》、《店经理A级制度》

D、担当流程和大堂级别的工作流程

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第8题

从金鹰池淘汰后，至少（）个月内不允许再次进入金鹰池

A、1

B、3

C、6

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第9题

A．必须是门店金鹰池员工B．通过门店所有岗位的实践认证考试（电工、司机、变脸、美甲和安全员除外）且在大堂、后堂、值班轮岗合格。需要到财务部门学习并取得主办会计基本财务知识考核认证，片区采购学习7天C．在过去岗位任职期间没有出现过人品、德不配位、触犯公司禁令等现象D．工作3年以上E．员工民意测评；满意度达到100%

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第10题

大区重视对人才的重点培养，有人才发展项目与总部人才梯队相辅相承，也十分重视内部提拔。通过科学的培养手段，着重培养高能、高产、高潜人员，为人才提供更多机会，同时有效提升团队竞争力。以下属于沪苏人才发展项目和内部提拔手段的有（）

A、1.金鹰队

B、2.金鹰之子

C、3.销售精英俱乐部

D、4.有能者上能上能下

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