题目内容（请给出正确答案）

[主观]

项目经理部建立的首要工作是（)。
A.确定人员的职责、分工
B.确定项目经理部的组织设置
C.进行目标分解与责任划分
D.确定项目经理部的管理任务和组织结构
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第1题

()是总监理工程师的职责。

A、确定项目监理机构人员分工和岗位职责

B、确定项目监理人员

C、确定项目监理部组织形式

D、确定项目监理人员工资奖金

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第2题

()负责对租用设备建立台账和各项管理资料。

A、项目经理部

B、租赁单位

C、施工单位

D、企业机械管理部门

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第3题

项目经理建立工作基础的内容包括()。

A、了解项目情况，研究工作任务

B、分析项目相关人员

C、编制工作计划

D、组建项目团队

E、召开项目启动会议

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第4题

（)是总监理工程师职责。
A.确定项目监理机构人员分工和岗位职责
B.确定项目监理部人员
C.确定项目监理部组织形式
D.确定项目监理工作人员工资奖金

请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！

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第5题

项目经理的权限包括（)。

A、进行授权范围内的利益分配

B、制定内部计酬办法

C、主持项目经理部工作

D、主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理

E、决定授权范围内的项目资金的投入和使用

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第6题

疏散的首要次序是：疏散着火层以上人员。（)
疏散的首要次序是：疏散着火层以上人员。()

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第7题

下列工作内容中，属于项目管理机构组织结构设计内容的有（）。

A、确定管理层次与管理跨度

B、确定项目监理机构目标

C、确定监理工作内容

D、确定工作流程和信息流程

E、确定项目监理机构部门划分

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第8题

可以作为保证人的是()。

A、项目经理部

B、国家机关

C、银行

D、学校

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第9题

项目经理部建立原则有()。

A、组织结构科学合理

B、有明确的管理目标和责任制度

C、组织成员具备相应的职业资格

D、满足政府相关规定

E、保持绝对稳定，不得调整

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第10题

根据《建设工程项目管理规范》，项目经理的职责有（)

A、主持项目经理部工作

B、主持编制项目管理实施规划

C、对资源进行动态管理

D、进行授权范围内的利益分配

E、在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系

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第11题

项目经理部中主要负责生产调度、文明施工、劳动管理、技术管理、施工组织设计、计划统计等工作的部门是()。

A、测试计量部门

B、技术管理部门

C、物质设备供应部门

D、质量安全监控管理部门

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