题目内容（请给出正确答案）

[多选]

项目经理建立工作基础的内容包括()。

A、了解项目情况，研究工作任务

B、分析项目相关人员

C、编制工作计划

D、组建项目团队

E、召开项目启动会议

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第1题

项目经理的权限包括（)。

A、进行授权范围内的利益分配

B、制定内部计酬办法

C、主持项目经理部工作

D、主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理

E、决定授权范围内的项目资金的投入和使用

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第2题

项目经理的项目成本岗位责任包括（)

A、建立项目成本管理组织

B、组织编制项目施工成本管理手册

C、指定采用新技术降低成本的措施

D、定期或不定期地检查有关人员管理行为是否符合岗位职责要求

E、指定采用新材料降低成本的措施

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第3题

施工项目管理的内容包括（)。

A、施工项目的合同管理

B、施工项目的确信息管理

C、编制施工项目管理计划

D、建立施工项目管理组织

E、进行施工项目目标控制

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第4题

项目经理安全生产职责（)

A、全面负责项目的安全生产工作，是项目安全生产的第一责任人

B、做好施工现场人员的安排和布置

C、负责建立项目安全生产管理机构并配备安全管理人员，建立和完善安全管理制度

D、组织制订项目安全生产目标和施工安全管理计划，并贯彻落实

E、严格执行安全生产法规、规章制度，与项目管理人员和项目分包单位签订安全生产责任书

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第5题

有一份正在起草的项目描述，已经列出的内容包括了项目名称、项目目标、项目主要工作的描述、项目的提前假设和基准原则、参考标准、项目约束、主要里程碑、进度总结标志信号，审查后发现，该项目描述缺失的内容包括：()
A项目交付物
B项目承建方
C建设方
D交付物验收标准

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第6题

工程量计算规范中"工作内容"的作用有（)

A、给出了具体施工作业内容

B、体现了施工作业和操作程序

C、是进行清单项目组价基础

D、可以按工作内容计算工程成本

E、反映了清单项目的质量和安全要求

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第7题

项目经理向公司管理层汇报项目进展情况时最适合采用（)。
A、工作绩效数据
B、工作绩效信息
C、工作绩效报告
D、项目管理计划

请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！

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第8题

在项目确定后，对项目经费的具体使用、工作安排及项目计划控制等方面，有一定的决定权的是()。

A、协调人

B、部门经理

C、项目经理

D、监理工程师

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第9题

总工作票上所列工作内容应包括所有分工作票的工作内容，分工作票所列工作内容只包括本分工作票所列工作地点的具体作业内容。（)

是

否

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第10题

根据规范附录，挖基础土方项目包括_________、_________、_________、_________、_________等的挖方。

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第11题

项目式组织结构的缺点主要有()。

A、项目经理是真正意义上的项目负责人

B、团队工作目标比较单一

C、项目管理层次相对简单

D、容易出项配置重复

E、项目团队成员在项目后期没有归属感

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