考核周期内综合考核得分排名靠后（）（向下取整）内的食堂供应商，对应的车队需与其终止供应合同，且取消该供应商本期参与补位的资格

对连续2年年度考核得分处于最后一段且排名靠后、现实表现确实不好的，可视情况评定为（）、（）等次。

对连续（）年度考核得分处于最后一段且排名靠后、现实表现确实不好的，可视情况评定为基本称职、不称职等次。

出租驾驶员服务质量信誉考核周期内综合得分4—10分考核等级为A级（）

对连续（）年年度考核得分处于最后一段且排名靠后、现实表现确实不好的，可视情况评定为基本称职、不称职。

上报晋级的置业顾问原则上需完成考核周期内的个人签约指标，且季度综合考核得分≥。特殊情况，报总部营销管理部一事一议（）

出租汽车单车在考核周期内综合得分计至之日起15日内，主管部门应向经营者进行书面告知，其出租汽车单车年度服务质量信誉考核等级为A级（）

巡游出租汽车驾驶员在考核周期内服务质量信誉考核综合得分为0分且未按照规定参加培训，或者在一个考核周期内累计综合得分有两次以上被计至（）分及以下的，交通运输行政主管部门应当将其列入不良记录驾驶员名单。

巡游出租汽车驾驶员在考核周期内综合得分计至3分及以下的，应当在计至3分及以下之日起（）日内，按有关规定接受培训，并到交通运输行政主管部门办理清除计分手续。

部门经理月度绩效考核由组成（）

大作战考核对象城市经理在大区内排名第一名且综合得分以上给予小攻1次奖励（）