在工作中,要定期与下级沟通绩效,采用科学的绩效沟通方法,帮助下级成长()
是
否
是
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A、评估建圈对象,要避免单一化
B、建立联系网是生涯社交圈中关键的一步,要充分运用沟通这一核心就业能力
C、与联系网中人士需要保持良好的互动、定期沟通
D、通过生涯社交圈解决问题,依然需要主动思考,且要注意敏感关系
A、安全目标的实施需要上级对下级的工作进行监督、指导、协调和控制
B、上级要对下级目标的实施状况进行管理,定期深入下级部门,了解和检查目标完成情况,交换意见,对下级工作进行必要的具体指导
C、安全目标的实施需要依靠各级组织和广大职工的自我管理、自我控制
D、安全目标实施过程中下级部门要事事向上级请示,时时汇报工作情况
A、应将与承包商有关的政策纳入安全文化建设的范畴
B、应加强与承包商的沟通和交流,必要时给予培训,使承包商清楚企业的要求和标准
C、应让承包商参与工作准备、风险分析和经验反馈等活动
D、倾听承包商对企业生产经营过程中所存在的安全改进机会的意见
A、施工单位与这些单位或个人做好协调工作的目的是为了使员工生活方便提供支持
B、协调应加强自身管理
C、发现对方有困难时,提供必要的力所能及的援助
D、当施工活动扰邻或影响周界居民生活时,施工单位要提早通报取得谅解,并尽可能采取措施降低影响程度
E、协调的方法是定期访问征求意见
A、建立人工成本控制制度,通过实施严格的绩效考评与激励机制,控制人工成本
B、加强对材料采购和材料耗用的成本控制,将材料成本控制在经审批的预算范围
C、明确制造费用支出范围和标准,采用弹性预算等方法,加强对制造费用的控制
D、每周一次地定期检查成本费用的支出情况,发现问题后,查明原因并及时处理