公司项目管理中心每月对项目部动态危险源管理进行评分考核（）

为加强现场安全管控，应充分发挥（）作用，积极研究应用配电网工程现场管控APP及配电网现场安全管控系统，实现工程现场安全“实时化”监管，全面加强现场过程安全管控。

根据《分包商安全管理办法》，分包项目负责人、安全员每月参与项目危险源辨识、评价，对项目制定危险源管控措施提出实操性建议（）

哪些单位负责工程项目的安全风险管理工作，监督、指导项目部做好风险识别、评估和控制工作，对项目安全风险实施全过程动态管理（)。

环境信用管理工作要求规定：项目部一定要把环保和基础管理工作、绿色施工、智慧工地相结合，加强日常风险管控，强化应急管理；公司、二级单位加强项目日常检查，深入核查项目的环境、安全、施工、工期、质量、技术等现场管理情况，全面消除违法违规风险，减少行政处罚情况发生（）

授权书未规定的，适用局、公司及经理部相关制度规定；经理部对项目授权书及制度均未明示事项，项目部有权审批（）

机械设备考勤原始记录》一式三联，核算期末由项目部材料设备员交项目经理审批；第一联（存根联）（白）每月21日由项目部材料设备员存档，第二联（项目部结算联）（绿）每月交项目总工进行审核扣款，第三联（材料设备科审核联）（黄）每月交材料设备科进行审核存档（）

西环市劳动局作为该局办公大楼项目的业主，通过公开招标的方式，确定了该市第一建筑公司为施工总承包单位，中天监理公司作为该项目的监理单位，西环市建筑设计院为设计单位，第一建筑公司中标后，立即组建项目部，编制施工组织设计并通过监理单位的审批。 根据材料，回答以下问题： 对于该办公大楼工程项目， 虽然有代表不同利益方的项目管理，但是（)的项目管 理是管理的核心。
A.西环市第一建筑公司
B.西环市劳动局
C.中天监理公司
D.西环市建筑设计院

请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！

（三)背景材料某工业安装工程项目，工程内容：工艺管道、设备、电气及自动化仪表安装调试，工程的循
(三)背景材料
某工业安装工程项目，工程内容：工艺管道、设备、电气及自动化仪表安装调试，工程的循环水泵为离心泵，二用一备。泵的吸入和排出管道上均设置了独立、牢固的支架。泵的吸入口和排出口均设置了变径管，变径管长度为管径差的6倍，泵的水平吸入管向泵的吸入口方向倾斜，倾斜度为8‰，泵的吸入口前直管段长度为吸入口直径的5倍，水泵扬程为80米。
在安装质量检查时，发现水泵的吸入及排出管路上存在管件错用，漏装和安装位置错误等质量问题(见下图)，不符合规范要求，监理工程师要求项目部进行整改，随后上级公司对项目质量检查时发现，项目部未编制水泵安装质量预控方案。

工程的工艺管道设计材质为12CrMo(铬钼合金钢)。在材料釆购时，施工地的钢材市场无现货，只有15CrMo材质钢管，且规格符合设计要求，由于工期紧张，项目部采取了材料代用。
1.水泵的安装质量预控方案包括哪些内容？
2.项目部釆用材料代用，需要哪些手续？
3.图中水泵安装有哪些质量问题？如何改正？
4.15CrMo材质钢管在进场验收时，需要验收哪些内容？

请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！

提高项目策划和实施计划编制水平，项目策划的编制要将项目经理、项目总工、商务经理等关键岗位纳入项目策划编制组，在项目策划阶段实现公司和项目部对项目管理主要目标和主要措施意见的统一（）

对（)千伏及以上新建输变电工程及公司系统投资、控股的电源项目，在项目施工高峰阶段，由建设管理单位（或业主项目部)组织工程参建各方对各项目部进行安全管理评价。
A、35
B、110
C、220
D、500

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城市/地区公司总经理负责组织包括城市/地区公司工程部、设计部、营销部、客服部、物业部等专业部门，在项目交付前对交付项目产品品质、交付风险进行复查，评估项目部提交的《项目交付产品品质检查报告》，编制《项目交付产品品质复检报告》。城市/地区公司总经理对复检结果负责（）