题目内容
（请给出正确答案）
A、一般过错；通报批评或违反公司规章制度；扣除绩效工资的50%
B、轻微过错；日常行为处罚；扣除绩效工资的20%
C、重大过错；严重违反公司规章制度；扣除全额绩效工资，降职降薪
D、一般过错；通报批评或违反公司规章制度；扣除绩效工资的30%
更多“在同事中传播负面信息，小道消息，影响公司形象破坏…”相关的问题
A、在公共媒体平台发布对公司、乘客以及同事的负面不实评价或者带有辱骂、人身攻击的言论内容;以公司员工形象、名义从事其他非公司牟利业务
B、擅自发布、传播民航局、公司内部文件、草案、规定等相关保密、敏感信息
C、体检中违反体检相关规定:弄虚作假、冒名顶替以其他手段骗取合格体检总结
D、飞行资质造假:如学历、工作经历造假;造假公文等
A、小君：为保证产品如期上线，在发现问题时，与团队成员迅速排查解决，最终产品零缺陷上线
B、东东：利用公司网络向同事、客户及公司其他合作方发送不文明信息与邮件
C、小明：在与合作方沟通时，以为合作方提供最大优惠为理由，收受合作方的礼物
D、星星：在社交媒体平台中看到与公司相关的负面、虚假信息，星星马上反馈给对应部门
A、散布违背党的理论和路线方针政策的言论
B、制造、传播丑化党和国家形象的言论
C、发表偏离两个维护的言论，搞任何形式的低级红、高级黑
D、利用工作中掌握的信息散布所谓内部消息、小道消息
E、擅自接受媒体特别是国（境）外媒体采访
A、影响面需在部门内部解决处理
B、被主流媒体和舆论传播的负面事件
C、被政府部门问责处理事项
D、造成批量性质量、安全生产事故及群体性事件
A、团队在制定规则时，某员工未真实表达意愿，执行过程中私下发表负面言论
B、某员工每次在有团队活动时，从不积极参与，把自己独立在外
C、某员工经验丰富，取得较好结果，但有同事咨询他方法时并不乐意回答跟讲解
D、·公司某部门刚建立，需要各方便资源，公司的某总监带领团队成员主动协助处理后，该部门最终正常运作
A、规则、秘密
B、规矩、奥秘
C、规章、保密
D、法律、隐秘
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