题目内容（请给出正确答案）

[单选]

对某建设工程项目进行成本偏差分析，若当月计划完成工作量是100m³，顶算单价为300元／m³，当月实际完成工作量是120m³，实际单价为320元／m³，下列关于该项目当月成本偏差分析的说法，正确的是（)。

A、费用偏差为-2400元，成本超支

B、费用偏差为6000元，成本节约

C、进度偏差为6000元，进度延误

D、进度偏差为2400元，进度提前

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第1题

关于费用偏差分析的说法中，错误的是()。

A、累计偏差分析需要以局部偏差分析结果为基础进行

B、进行费用偏差分析时，只能采用绝对偏差

C、绝对偏差与相对偏差既不受工程项目层次的限制，也不受工程项目实施时间的限制

D、造成局部偏差的原因一般较为明确，分析结果较为可靠

E、费用偏差既可用于工程项目内部的偏差分析，也可用于工程项目之间的偏差比较

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第2题

工程项目综合管理计划实施与控制的基本步骤不包含()。

A、对偏差进行分析

B、采取措施纠正偏差

C、建立计划实施的检测记录体系和统计报告制度

D、正偏差的经验总结

E、负偏差的教训总结

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第3题

工程项目进度控制过程中，当某项工作发生实际进度偏差时，要分析该进度偏差是否影响后续工作的进展以及是否影响总工期，在实际工作中需借助()进行判断。

A、工序分析

B、横道图

C、进度曲线

D、网络计划

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第4题

下列建设工程目标动态控制工作中，属于PDCA中检查工作的是()。

A、编制工程项目计划

B、实施工程项目计划

C、收集工程项目实施绩效

D、采取偏差纠正措施

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第5题

下列建设工程项目成本管理的任务中，作为建立施工项目成本管理责任制、开展施工成本控制和核算的基础是（)。

A、成本预测

B、成本考核

C、成本分析

D、成本计划

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第6题

建设工程项目目标事前控制是指（)。
A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时采取纠偏措施
B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施
C.定期进行计划值与实际值比较
D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施

请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！

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第7题

建设工程项目成本管理的任务中，作为建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（)
A.成本预测
B.成本计划
C.成本考核
D.成本分析

请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！

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第8题

工程项目进度调整系统内容包括()。

A、分析偏差产生的主要原因

B、分析偏差对后续工作和总工期的影响

C、采取进度调整措施

D、督促单位加快施工

E、实施进度检测

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第9题

在建设工程进度调整的系统过程中，当分析进度偏差产生的原因之后，首先需要（)。

A、实施调整后的进度计划

B、采取措施调整进度计划

C、分析进度偏差对后续工作和总工期的影响

D、确定后续工作和总工期的限制条件

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第10题

工程项目成本分析是在工程()的基础上，动态分析各成本项目的节超原因，它贯穿于工程项目成本管理的全过程。

A、成本预测

B、成本计划

C、实际工程项目成本的形成控制

D、成本跟踪核算

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第11题

下列产生工程项目费用偏差的原因中，属于业主原因的有()。

A、建设手续不全

B、施工方案不当

C、组织不落实

D、设计错误

E、协调不佳

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