题目内容
（请给出正确答案）
A、业主方的项目管理是建设工程项目管理的核心
B、业主方的项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作
C、业主方的项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标
D、关于业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量
E、业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
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A、监理方项目管理
B、设计方项目管理
C、施工方项目管理
D、供货方项目管理
E、业主方项目管理
关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是（)。
A、在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工
B、不能参与业主的招标和发包工作
C、对于业主选定的分包方，不承担对其的组织和管理责任
D、只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任
A、投资目标指的是项目的总投资目标
B、进度目标指的是各里程碑事件目标
C、质量目标包括满足相应的技术规范和技术标准的规定，以及满足业主方相应的质量要求
D、道路建成可以通车的时间目标为进度目标
A、施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作
B、施工总承包方只负责所施工部分的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任
C、施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均由业主方签订
D、施工总承包方应负责施工资源的供应组织
A、管理职能是由管理过程的多个工作环节组成
B、在一个项目实施的全过程中,应视具体情况对工作任务分工进行调整
C、项目职能分工表即可用于项目管理,也可用于企业管理
D、项目各参与方应编制统一的工作任务分工表和管理职能分工表
E、编制任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解
A、施工总承包
B、设计和施工任务综合承包
C、施工总承包管理
D、工程管理咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务
E、设计、采购和施工任务综合承包
A、建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权
B、业主方利用自有的人力资源进行项目管理，有利于业主方管理人员的锻炼和成长
C、业主方的项目管理班子人数多，规模大
D、在建设项目的实施期往往需要大量项目管理人员，如果项目建成后又解散，将不利于积累经验和教训，也不能形成专业管理队伍
E、通过选择优质的项目管理咨询公司，充分利用专业化、社会化的资源，对项目目标控制有利，可降低项目实施的风险
如果结果不匹配，请 