有关工程项目管理,以下说法正确的是
A、工程项目管理是自项目开始至项目完成, 通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
B、项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
C、在英国特许建造学会对工程项目管理的解释中,“自项目开始至项目完成”指的是项目的决策期和项目实施期。
D、编制设计任务书是项目决策阶段的任务。
A、工程项目管理是自项目开始至项目完成, 通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
B、项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
C、在英国特许建造学会对工程项目管理的解释中,“自项目开始至项目完成”指的是项目的决策期和项目实施期。
D、编制设计任务书是项目决策阶段的任务。
A、进度管理是对工程建设全过程进行计划、实施、检查、控制等一系列活动的总称
B、进度管理的最终目的是确保工程项目进度目标的实现
C、进度管理可使工程项目的进度目标达到最优
D、进度管理可以使工程项目按预定时间交付使用并及时发挥投资效益
A、在专业划分上有着传统的概念与意识现实
B、除住房和城乡建设部外,国务院还有一些部委具有对相关专业工程项目的监管职能。
C、我国现行管理体制并兼顾企业的资质管理现状
D、我国建设工程领域内施工企业以及投资方、业主、设计单位、监理单位和有关管理部门对工程项目控制和管理
A、审核项目工程的审批流程是否合规,不允许项目先施工后发起流程的情况
B、审核项目工程是否存在拆分订单,违反公司招投标制度
C、提前验收的工程项目,不用核对验收单的时间
D、在实际抽验工程项目过程中,检查是否存在货不对板的情况,施工的项目与合同内的项目存在很大差异,存在舞弊的行为
A、注册证书与执业印章有效期为3年,期满3个月前申请延续
B、注册建造师变更聘用企业的,应当在与新聘用企业签订聘用合同后1个月内,通过原聘用企业申请办理变更手续
C、因变更注册申报不及时影响注册建造师执业,导致工程项目出现损失的,由注册建造师所在聘用企业承担责任
D、聘用企业与注册建造师解除劳动关系的,应当及时申请办理吊销
A、传统项目管理仅仅局限于对项目的进度进行管理
B、传统项目管理用直觉和经验开展工作
C、传统项目管理中没有材料定额和人员工作效率的思想
D、传统项目管理仅应用于工程项目领域
E、传统项目管理仅局限于项目的成本、质量和时间方面的管理
A、项目管理的核心任务是目标控制
B、业主方的项目管理是项目管理的核心
C、建设项目管理的时间范畴是建设工程项目的决策和实施阶段
D、项目实施阶段的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
A、项目管理组织结构编码,依据项目管理的组织结构图,对每一个工作部门进行编码
B、工程档案编码,应根据有关工程档案的规定、项目的特点和项目实施单位的需求等而建立
C、项目实施的工作项编码应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容
D、项目的投资项编码是概预算定额确定的分部分项工程的编码
A、工程项目准备阶段的主要目标对工程项目投资的必要性、可行性进行科学论证
B、工程项目准备阶段工作量不大,却对工程项目的战略方向起着决定性的作用
C、工程项目决策阶段就是将“蓝图”变成工程项目实体,实现投资决策意图
D、工程项目试生产正常并经业主验收后,工程项目即告结束