题目内容（请给出正确答案）

[单选]

以下关于传统项目管理局限性的说法，正确的有（)

A、传统项目管理仅仅局限于对项目的进度进行管理

B、传统项目管理用直觉和经验开展工作

C、传统项目管理中没有材料定额和人员工作效率的思想

D、传统项目管理仅应用于工程项目领域

E、传统项目管理仅局限于项目的成本、质量和时间方面的管理

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第1题

以下关于传统设施管理的说法正确的有（）。

A、设备管理成本在传统设施管理成本所占的比重较小

B、传统的运维与设施管理信息不能集成共享

C、传统运维与设施管理信息化技术低下

D、传统的设施管理大部分采用手写记录单，既浪费时间，又容易造成错误

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第2题

以下说法错误的是（）。

A、对劳动关系制度主义学派持批评态度者认为，这一模式的缺点是，工会的覆盖面具有局限性，工会与管理方过于对立，以及在存在工会的情况下工人仍缺乏参与权

B、劳动关系制度主义学派观点的基础是雇佣关系一元主义的信念和价值观

C、劳动关系制度主义学派的核心假设是，通过劳动法和集体谈判确保公平与效率的和谐，发展是建立最有效的劳动关系的途径

D、劳动关系制度主义学派的观点是第一次世界大战以来发达市场经济国家一直奉行的传统理念的延续

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第3题

关于云桌面和传统PC，以下说法正确的是（）

A、云桌面是把操作系统、应用和数据规整到后端云数据中心中进行集中管理，从而实现终端硬件与系统、应用及数据的解耦

B、与传统的PC相比，云桌面可以实现批量部署、分发、升级软件，使管理更加简单

C、云桌面与传统PC相比，没有任何的缺点

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第4题

下列各项关于注册会计师在信息化环境下面临的挑战的说法中，正确的是（）。

A、面对海量的交易、数据和财务信息，传统的审计技术在抽样针对性和样本覆盖程度方面的局限性越来越不明显

B、信息技术的广泛运用突破了注册会计师审计准则的规定

C、信息技术的运用，并不影响注册会计师的知识结构

D、信息化环境下，注册会计师应该积极引入相关技术专业人员参与审计工作

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第5题

数据中心经历了传统的硬件化、虚拟化数据中心、超融合数据中心的发展历程，关于数据中心的发展趋势，以下说法正确的是（）

A、传统的数据中心采用烟囱式的架构，管理割裂

B、相比传统的数据中心，虚拟化数据中心实现了计算虚拟化

C、相比传统的数据中心，虚拟化数据中心和超融合数据中心都实现了软硬件统一管理

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第6题

以下关于大学生成长计划项目的说法正确的是（）

A、所有选项都正确

B、开发大学生成长计划是为了扩大公司服务覆盖面，而非引导本来想留学的学生去考保研

C、更专注留学目标的学生更适合推荐传统的背提项目，而非大学生成长计划项目

D、大学生成长计划因为价格普遍较低，且利润率较低，更适合对价格敏感的群体

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第7题

以下关于BIM与大数据在代建方的应用描述说法正确的是（）。

A、一个工程项目的建设过程涉及了众多的参与方，包含了规划、勘察、设计、施工、安装、装修、运维等几十甚至上百个单位和组织

B、代建方集合建设方、勘察设计单位、监理单位、施工单位、供应商等提供协同工作环境下的信息数据，进行数据分析、查询、技术处理大量的传统结构化数据，保证相关数据和信息的准确使用

C、BIM技术与项目管理、云计算、大数据等先进信息技术集成应用的“BIM＋”特点，但BIM技术在我国建筑业的应用价值不高，不适宜推广使用

D、BIM技术数据库的建设可分别通过在工程项目初步设计的方案、深化设计、施工建造、运维管理等阶段应用BIM技术来实现

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第8题

关于数据科学，以下说法正确的是()。

A、商务智能主要关注的是对“过去”的解释性研究

B、数据科学主要关注的是对“未来”的“探索性研究”

C、数据科学建立在数据工程之上，更加侧重的是“基于数据的处理与管理”

D、传统商务智能的主要处理对象为结构化数据

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第9题

【论基于项目组合管理的投标决策】投标决策（或项目选择)是信息系统集成企业经营决策的首要组成部
【论基于项目组合管理的投标决策】投标决策(或项目选择)是信息系统集成企业经营决策的首要组成部分，项目化管理的企业在投标决策时应综合考虑项目机会给企业带来的各种有形和无形的回报，并与企业的战略目标相吻合。项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析、平衡的方法论。鉴于传统项目管理方法在多项目管理中的局限性，建议运用项目组合管理的理论和方法，以项目盈利能力作为评价指标，进行投标决策(或项目选择)分析。请围绕“基于项目组合管理的投标决策(或项目选择)”论题，分别从以下3个方面进行论述。 1．简要叙述你参与管理过的企业级信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品、项目特色等)。 2．针对以下主题，并结合项目组合管理的理论知识及实践经验，论述你是如何辅助企业领导层进行多并发项目的风险评估与投标决策的。 (1)项目组合管理的关键要素和基本过程。 (2)如何构建项目盈利能力评价指标体系。 (3)项目组合管理所采用的工具与方法。 3．结合你的项目经历，论述你在基于项目组合管理的投标决策时所遇到的最棘手问题及其解决措施(或策略)。

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第10题

以下关于测试模型说法正确的是（）

A、N模型是效率最高

B、V模型最具代表意义，但存在一定局限性

C、V模型是软件开发瀑布模型的变种

D、相比于V模型，W模型更科学

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第11题

以下关于HR三支柱模型与传统HR六大模块的工作差异说法正确的是（）。

A、事务型HR工作强调随机应变，合作型HR工作较为固化

B、三支柱模型将管理和服务职能有效分离，标准化交给SSC或外包，高端技术交给COE