题目内容 (请给出正确答案)
[主观]

某企业对某项工程的风险管理过程中,配备了风险管理人员,制定风险管理计划,监理风险管理体系。风险管理人员对风险进行识别、控制,尽量规避风险保证项目顺利进行。

<1>风险识别的基本步骤是什么?

<2>风险识别的依据包括哪些?

<3>风险识别的基本方法有哪些?

<4>风险识别的结果包括哪些内容?

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第1题
根据《安全生产法》,关于企业安全生产管理机构实性和安全生产管理人员配备的说法,正确的有()。

A、某食品加工厂共有职工115人,配备了3名专职安全生产管理人员

B、某露天采石场共有职工85人,设置了安全生产管理机构,并配备6名专职安全生产管理人员

C、某大型酒店共有职工130人,配备了8名兼职安全生产管理人员

D、某贸易公司共有职工45人,未配备专兼职安全生产管理人员

E、某仓储企业共有职工105人,配备了5名专职安全生产管理人员

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第2题
在某工程建设过程中,承建单位制定了一套质量保证体系,包括建立健全专职质量管理机构、实现管理业务标准化、实现管理流程程序化、配备必要的资源条件、建立一套灵敏的质量信息反馈系统。监理工程师检查后,认为该体系还必须包括制定明确的()
A.质量方针
B.质量目标
C.质量计划
D.质量标准

请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!
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第3题
施工平行发包中,进度控制包括()。

A、某一部分工程的施工图完成后,即可开始这部分工程的施工招标

B、由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多

C、施工总进度计划的制订和施工总进度的控制由承包商负责

D、业主方可能需要配备较多的人力和精力进行管理,管理成本高

E、不同单位之间的施工进度计划的协调及其实施过程中的进度协调由业主负责,业主的管理风险大

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第4题
在工程网络计划执行过程中,如果某项非关键工作实际进度拖延的时间超过其总时差,则网络计划中关键线路改变。()
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第5题
某企业董事会在讨论怎样管理操作风险时,意见如下,你认为不正确的是()。

A、操作风险的重点是重大的不确定性

B、可以设立流程、程序和政策来管理操作风险

C、每月统计旷工率来管理雇员

D、进行合理的外包安排

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第6题
在企业创新管理过程中,对潜在的创新刺激进行战略选择后,紧接着要做的是实施创新活动。()

在企业创新管理过程中,对潜在的创新刺激进行战略选择后,紧接着要做的是实施创新活动。( )

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第7题
发包人要求承包人按照合同规定投保了工程险,工程的风险()。

A、全部转移给保险公司

B、部分转移给保险公司

C、全部转移给了承包人

D、免除了发包人的全部工程风险

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第8题
管理费收缴风险是物业管理()过程中存在的风险。

A、日常运作

B、签合同

C、管理项目外包

D、宣传报道

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第9题
施工过程中,工程师根据工程的需要,可以就()情况发布变更指令。

A、改变某单位工程的标高

B、增加工程量清单中列明某项工作的数量

C、从承包范围内删减部分工作内容交与当地承包人施工

D、为了协调施工干扰指示改变承包商某部分施工的时间

E、指示承包商使用其投标书内未承诺到现场的施工机械完成新增工作

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第10题
投资方对工程管理的要求包括()。

A、档案验收通过

B、财务审计通过

C、风险评估通过

D、项目立项批复文件包含的建设内容得到兑现

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