在确定项目采购计划后，在业财系统中的采购全周期管理节点将计划录入后提交上级单位审批，严格执行“无计划，不采购（）

第1题

投资估算是在()确定的基础上确定。

A、建设规模

B、采购方案

C、技术方案

D、设备方案

E、项目进度计划

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第2题

下列选项中属于物资管理策划内容的是__（）

A、制定项目物资采购策划、明确项目物资采购方式、支付方式、采购实施主体

B、根据工程合同条款、分包管理模式、工程特点等信息，确定具体的成本控制目标

C、对项目物资（含甲供、分包物资）管理可能存在的风险进行分析，并提出相应的解决方案或管理要求

D、项目部可结合项目实际情况，制定详细的物资管理实施计划

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第3题

公司物资红线管理事项包含__（）

A、报损/废物资处理所得款项应在处理完毕后及时足额上交至经理部财

B、严禁将报损/废物资处理款项挪作它用

C、周转料具未报公司审批自行采购的

D、在项目物资、料具退场的过程中，未认真清点出场数量，导致退场物资、料具损失严重

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第4题

根据财库〔2014〕215号规定，PPP项目采购方式共有（)种。

A、3

B、4

C、5

D、6

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第5题

原则上所有采购项目必须通过电子采购与招标投标系统（简称：ES系统）实施全流程操作,保密项目、必须进入地方公共资源交易中心操作的项目等特殊情况无需通过ES系统操作的，也无需在ES系统中进行报备（）

是

否

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第6题

设备采购工作基本流程中，召开供应协调会后的工作是（)

A、确定合同供应商

B、询价

C、签订合同

D、编制采购计划

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第7题

≥500万元以上工程、设备采购项目和≥300万元以上的服务、设计项目上报地产内部定标审批流程，审批后确定合作供应商（）

是

否

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第8题

华润置地有限公司及下属独资、控股、或非控股但具主导经营权合资公司（在公司章程中要明确合资公司要执行华润置地的管理制度）均应遵守华润置地采购管理规定。不具主导经营权的合资公司和代建项目，可根据与外部合作方及当地政府要求，协商确定采用的招标采购制度（）

是

否

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第9题

每个项目都应建立项目验收群，验收完材料在群内上传物资计划、采购订单、进场满载货物车辆照片、验收人员照片、卸货后空车照片、检测报告、合格证、验收单（签字完整）、收领单（签字完整）。请认真对待验收流程，日报应和验收群里的物资时间数量一致。如不一致有理由认为这个账的不真实性，同时这是公司标准化检查必查项（）

是

否

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第10题

项目计划采购一批15000元的工程类材料，以下做法不正确的有（）

A、发起采购立项审批

B、立项通过后发起审价流程

C、立项请示通过后分别发起两笔审价流程

D、请示、审价通过后发起合同审批流程

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第11题

下列各项中，有关政府采购限额标准说法正确的有（）

A、属于中央预算的政府采购项目，由国务院确定并公布

B、属于地方预算的政府采购项目，由省、自治区、直辖市人民政府确定并公布

C、属于地方预算的政府采购项目，由省、自治区、直辖市人民政府授权的机构确定并公布

D、属于地方预算的政府采购项目，由国务院确定并公布

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