设备采购工作基本流程中,召开供应协调会后的工作是()
A、确定合同供应商
B、询价
C、签订合同
D、编制采购计划
A、确定合同供应商
B、询价
C、签订合同
D、编制采购计划
A、加强零星采购,尽可能减少计划采购,以至减少库存量
B、对不设库存的零部件,建立起畅通的采购和供应渠道
C、严把采购质量关
D、妥善保管设备供应商或安装单位采购文件,建立有效的备品备件合格供货商名录和相关资料
A、组织各成员单位贯彻落实上级有关基建安全工作的规定,决定工程项目安全管理的重大事项
B、参加招投标工作,受项目法人委托,签订合同和安全协议
C、协调解决工程建设工程中涉及多个参建单位的安全管理问题
D、定期组织召开安委会会议,保留会议记录并编发会议纪要
A、管理工作的流程
B、物资采购流程
C、信息处理的流程
D、外立面施工工作流程
E、财务管理制度
A、建设单位不得明示或者暗示施工单位使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备
B、对于建设单位负责供应的材料设备,在使用前施工单位应当按照规定对其进行检验和试验,如果不合格,不得在工程上使用,并应通知建设单位予以退换
C、根据工程项目设计文件和合同要求的质量标准,哪些材料和设备由建设单位采购,哪些材料和设备由施工单位采购,应该在合同中明确约定
D、按照合同约定,由建设单位采购建筑材料、建筑构配件和设备的,建设单位应当保证建筑材料、建筑构配件和设备符合施工单位的要求
A、获得持续的绩效改进,包括成本、质量、交货、服务及技术合作等方面的改善
B、鼓励供应商检查内部运作,不断改善企业本身的流程
C、不断与供应商进行信息交流,建立共享机制,实现双赢的供应关系
D、能够提高采购效率
A、采购数额不大的建筑材料和标准规格产品
B、采购大宗及重要建筑材料和设备
C、零星采购
D、必须由原供货商提供产品
E、只能从一家供应厂商获得
A、①②③④⑤
B、①②③⑤④
C、②①③⑤④
D、②①③④⑤
A、测试计量部门
B、技术管理部门
C、物质设备供应部门
D、质量安全监控管理部门