题目内容 (请给出正确答案)
[单选]

假设你是单位公关部职员,需要经常参加宫请宾客的活动,饭桌上喝酒是少不了的,但你不胜酒力。为了既做好公关工作,又能让客人满意,你通常会选择()

A、为了完成工作,不能喝也喝

B、事先向客人做出解释,获得客人的理解

C、客人怎么劝也不喝

D、虽然自己酒量不行,但可以通过展示自己的人格魅力,赢得客人的尊重

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第1题
假设你是单位公关部职员,需要经常参加宴请宾客的活动,饭桌上喝酒是少不了的,但你不胜酒力。为了既做好公关工作,又能让客人满意,你通常会选择()

A、为了完成工作,不能喝也喝

B、事先向客人做出解释,获得客人的理解

C、客人怎么劝也不喝

D、虽然自己酒量不行,但可以通过展示自己的人格魅力,赢得客人的尊重

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第2题
为了争创学校“优秀示范班”,某班班长向全班同学提出以下规定,你赞同的是()

A、要求每位同学从自身做起,自觉维护班级的荣誉和利益

B、禁止经常违纪的同学参加学校举办的各项活动

C、禁止学习困难的同学参加各项个人荣誉评选活动

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第3题
3如果某个朋友要结婚了,如果你去参加婚礼,你当然得送红包,这时()

A、事先对对方说你有事不能参加,事实上你并没有什么事情,你只是为了不送红包

B、对那些你认为重要的朋友,比如可以给你带来生意上的帮助的人,你才愿意参加其婚礼并送红包

C、你不送红包,但经常收集一些小的或比较奇特的礼物来应付朋友结婚这类事情

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第4题
假设你所在公司正在进行“公司发展合理化建议”的征集活动。对这项关系到企业未来发展和自己切身利益的事情,下列做法中,你认可的有()

A、为了使自己的建议更具合理性,花费业余时间来思考和论证

B、把自己的建议草案拿出来,请同事们讨论后重复修改

C、提出自己的建议,但不想花费太多的时间

D、自己想不出什么好的建议,不参与这个活动

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第5题
许多班上有“友谊小集体”,他们三个一伙、五人一群,有的是共同的兴趣爱好,有的是气味相投,有的是邻居邻座,几乎每个学生都有自己的“小圈子”,以下小圈子,你认为属于“小团体”的是 ①以陈伟为代表的三五人,不遵守校规校纪,抽烟喝酒 ②以李明明为代表的英语兴趣小组经常在学校英语演讲比赛中获得奖项 ③以张柏林为代表的几个人经常欺负低年级同学,榨取零花钱 ④彭薇身边几个同学经常利用课余时间去敬老院参加公益活动()

A、①②

B、①③

C、③④

D、②④

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第6题
在参加重要活动时,你怎么做一个文明的来宾?()

A、在活动之前(),应避免食用气味强烈的食物。

B、提前到场,不能迟到。

C、迎接重要宾客,向来宾献花,一般先献给男性。

D、互相致意问候的原则,有先后之分,一般是下属、晚辈、男士先向上级、长辈、女士问好。

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第7题
在办公室里工作期间,你要注意做到:()

A、得到他人帮助应及时表达谢意。

B、需要打扰别人先说“对不起”。

C、开门关门注意轻开轻关,应随手关门

D、可以翻动同事桌上、电脑中、传真机上与自己无关的任何资料。

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第8题
王琴是个单身的女房地产销售员,但是为了减少以后的风险,特想为自己作一个理财计划,如果你是个理财员,经过初步沟通面谈后,获得了以下家庭、职业与财务信息,你将为她作出什么样的理财计划。
一、案例成员
王琴是个单身的女房地产销售员,但是为了减少以后的风险,特想为自己作一个理财计划,如果你是个理财员,经
四、保险情况
商业保险是其惟一的保障,现有中宏分红型女性终身寿险,保额为10万元。
五、理财目标
1.增加保障,减少风险
2.买房退租
3.增加资产收益
六、假设条件
通货膨胀率为3%,房贷利率为6%。
关于财务比率分析,下列叙述不正确的是()。
A.负债总资产比例为0,可提高负债比例
B.流动性比率为1.1,流动性比率偏低,应该增加流动性资金
C.流动性比率为5.8,流动性比率合理
D.收支比率为64.3%,开支占收入比例过大,王琴需要节省开支,做好收支预算管理有助于节流

请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!
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第9题
对你来说,时间是什么()

A、一发呆就过去了,对时间没有感觉

B、是自己的行动指标。有点偏差,心里觉得别扭

C、经常沉浸于过去,总是对过去进行假设,想着那个时候要是怎样怎样就好了

D、考虑过去和未来,对未来的状况进行预测,做好准备

E、没有注意到时间流逝,有时只顾着说话,忘了时间

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第10题
(案例分析)随着我国加入WTO,企业面临新的机遇和挑战。某国有大型企业为了适应来自国内外的竞争,
(案例分析)随着我国加入WTO,企业面临新的机遇和挑战。某国有大型企业为了适应来自国内外的竞争,以及企业长期健康发展,认识到要转变观念,加快建立现代企业制度的步伐,同时需要苦练内功提高自身管理水平。而培训是先导。过去,企业搞过不少培训,但基本上是临时聘请几个知名专家,采用所有员工参加、上大课的培训方式,在培训过程疏于控制。培训过后,有人认为在工作中有用,有的人认为没有什么用,想学的没有学到;也有人反映培训方式太单一,没有结合工作实际等等。
问题:如果你是公司负责人力资源管理工作的副总经理,你该如何管理公司的培训工作?

请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!
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